毛衛(wèi)東到中機(jī)工程調(diào)研

11月初，集團(tuán)公司副總經(jīng)理毛衛(wèi)東到中機(jī)工程及商丘市睢陽區(qū)南部新城安置區(qū)項(xiàng)目開展調(diào)研工作。

毛衛(wèi)東聽取中機(jī)工程關(guān)于業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、黨的建設(shè)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、2022年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和“十四五”發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)，對中機(jī)工程取得的成績給予肯定，并對下一階段工作提出要求：

一是加強(qiáng)黨建工作。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，扎實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化合規(guī)意識；要不斷完善黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用的方式和途徑，層層落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，在黨建和中心工作深度融合上持續(xù)發(fā)力，推動公司全面發(fā)展。

二是扎實(shí)推動“十四五”規(guī)劃落實(shí)落地。要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，深刻理解集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃提出的一系列重要舉措，理清人、事、物三大要素，建立目標(biāo)管控體系，以扎實(shí)行動和務(wù)實(shí)作風(fēng)推動集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)舉措落地見效。

三是激發(fā)市場主體活力。圍繞主業(yè)和相關(guān)優(yōu)勢業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合性配置，堅(jiān)持市場導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，重點(diǎn)研究國家政策、行業(yè)規(guī)定，因地制宜采取有針對性的營銷策略，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精品工程積累優(yōu)勢資源，進(jìn)一步培育區(qū)域經(jīng)營的潛力和能力。

四是強(qiáng)化管理提質(zhì)增效。要不斷完善企業(yè)治理體系和制度建設(shè)，厘清權(quán)責(zé)利邊界；統(tǒng)籌部署好各業(yè)務(wù)單位、職能部門工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人、事、物各類資源；統(tǒng)籌處理好制度管控與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系。

五是堅(jiān)持底線思維。在安全生產(chǎn)管理中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確保安全生產(chǎn)管理工作橫向到邊、縱向到底、不留死角；持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，確保全體人員生命健康安全。

調(diào)研期間，毛衛(wèi)東深入商丘市睢陽區(qū)南部新城安置區(qū)項(xiàng)目，聽取了項(xiàng)目進(jìn)度、安全管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面工作匯報(bào)。

針對項(xiàng)目管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作，毛衛(wèi)東提出四點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識、樹立信念，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守工期，確保居民及時(shí)回遷安置；二要統(tǒng)籌安排、壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)依據(jù)現(xiàn)場情況做好人材機(jī)管控安排，做好后勤保障，科學(xué)統(tǒng)籌，細(xì)分責(zé)任，定期核查；三要加強(qiáng)溝通、督導(dǎo)，加強(qiáng)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、勘察方以及分包、供應(yīng)商的溝通，提高效率；四要樹牢底線、確保安全，做好安全文明施工，做好現(xiàn)場疫情防控工作，保證現(xiàn)場作業(yè)人員防護(hù)到位，堅(jiān)決筑牢疫情防線。

中機(jī)工程領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。