1600萬安全人工時，卡爾巴拉煉化一體化項目做到了！

近日，伊拉克卡爾巴拉煉化一體化項目現場施工實現了1600萬安全人工時，榮獲業主方及總包方頒發的1600萬安全人工時證書。

這是項目在兩次榮獲“安全管理優秀承包商”之后，在安全管理上的又一佳績。成績的背后是項目部自復工伊始，就把安全管理工作作為項目管理的第一要務，始終秉承“以人為本，安全第一”的安全理念，嚴格落實安全生產責任，加強安全監督管理。

01層層落實安全生產責任制

建立安全生產責任制。從項目經理到一線員工，“橫向到邊，縱向到底”的全員安全生產責任書簽訂，明確了各方責任，每年度末的安全生產責任目標考核，極大促進了全員參與到安全生產管理中來，全員的安全意識從“要我安全”轉變為“我要安全”。

02落實好全員安全培訓

注重對全員的培訓教育。從人員的入場安全培訓，到進入現場作業前，根據作業內容進行的安全交底，再到定期的安全培訓，專項安全培訓，違章人員安全再培訓，以及每日早班會，DSTI會議的安全宣講等，安全教育培訓伴隨每個人自進場到離場的全周期。通過各類安全培訓，極大提高了作業人員的安全意識和安全作業技能，也促進了安全管理工作專業化。

03安全檢查與隱患整改

建立安全周檢查計劃。由項目經理帶隊，各區域及各專業負責人參加，每周固定時間對施工現場安全大檢查，對發現的問題，及時組織整改；對不能及時整改的，定專人負責定期進行整改，并將檢查整改記錄進行整理存檔，做到隱患閉環管理。