中機工程召開經營工程管理工作會及市場機會研討會

會上，各業務機構負責人按照要求對工作進行了述職。經營管理部、工程管理部分別對2024年度經營指標、經營業績考核辦法修訂和工程管理指標、項目管理考核辦法修訂進行了宣貫說明。與會人員就考核辦法的修訂提出了意見和建議，并圍繞業務機構融合、協調發展、區域經營及市場機會等方面進行了深入的研討交流、凝聚共識。

公司黨委書記、董事長陳前銀對各業務機構負責人履職情況進行了點評，對經營業績考核和項目考核提出了具體要求。他強調，考核制度要結合具體工作實際，持續推進考核工作規范化、透明化，要讓所有人看得懂、算得清、拿得到，以科學考核壓實擔當責任，充分發揮考核的激勵導向作用。

公司總經理、黨委副書記王宏博對今年的經營生產工作提出了三點要求：一要堅定信心，勇開新局，凝聚經營合力，提升營銷質量，確保全年目標完成；二要實行精益管理，提升項目執行能力；三要實現考核獎勵剛性兌付，激發經營活力。

公司經營管理部、工程管理部、綜合管理部、人力資源部、資產財務部負責人列席會議。