公司召開2024年第三季度運行分析會暨經營管理月度例會10月14日，公司召開2024年第三季度運行分析會暨經營管理月度例會，深入學習貫徹習近平總書記最新重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神，全面分析三季度運營情況，研究解決企業運營過程中存在的突出問題，確保圓滿完成全年目標任務，促進企業持續健康高質量發展。
公司黨委書記、董事長陳前銀，黨委副書記、總經理王宏博出席會議并講話。公司領導班子成員參加會議。
陳前銀指出，三季度運行平穩，成果來之不易，四季度是生產經營的沖刺期，要錨定四季度目標任務，查不足、找差距、促整改，扎實做細各項工作，嚴守風險底線，全力以赴完成全年各項目標任務。 圍繞四季度重點工作任務，他強調： 堅持高質量發展信心，堅定不移攻堅年度目標。全力攻堅市場營銷、生產履約、經營創效、回款清欠。 提升發展質量，持之以恒夯實基礎管理。深化提升業務效能、基層減負、結果考核。 嚴控經營風險，攻堅克難保障穩健運營。著力化解訴訟投訴風險、安全生產風險、內控合規風險。
王宏博從市場開發、經營管理、全面深化改革等方面，系統總結了公司三季度整體運營成效，詳細分析了當前公司運營中存在的短板弱項。圍繞四季度的重點任務、工作目標，對標對表年度工作要點，他強調，要團結協作，迎難而上，以更高標準、更大力度抓好各項重點任務落實：一是深耕重點項目開拓，加快推進項目落地；二是健全信息化管理平臺，持續提升項目管控水平；三是全覆蓋各層級考核工作，實行考核剛性兌現；四是加快資金回收工作，合理籌劃回款措施；五是加強內控合規管理，防范化解內控合規風險；六是持續推進全面深化改革，抓好改革深化提升行動。 會上，公司領導結合各自分管領域對各單位三季度經營情況進行了深入的分析點評，指出了各單位運營中存在的不足，有針對性地提出了需要重點關注解決的事項；各業務機構、分公司、事業部逐一作匯報發言。 本次會議采取“現場+視頻”的形式召開。公司中層及以上干部，各分公司、直屬項目部班子成員等在主會場和視頻分會場參加會議。 |
