突破千萬安全人工時！伊拉克九區(qū)油氣中央處理設(shè)施項目安全履約獲表彰

項目建設(shè)過程中，結(jié)合項目實際，建立項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，層層壓實各級安全管理職責(zé)，落實責(zé)任目標考核。項目管理團隊以“雙重預(yù)防機制”為抓手，狠抓重大高風(fēng)險作業(yè)管理和日常隱患排查工作。

加強安全教育培訓(xùn)，有效保證項目的作業(yè)過程安全。項目開工以來，共開展入職培訓(xùn)3200余人次，高空、吊裝、受限空間等定向?qū)I(yè)培訓(xùn)10萬余人次，安全意識培訓(xùn)3萬余人次。

在隱患整治方面，項目團隊通過日檢，周檢，專項檢查等多種形式，形成了“排查-分析-整改-關(guān)閉”的閉環(huán)管理模式。今年以來，組織安全技術(shù)交底40余次，開展專項排查活動40余次，全面提升安全管理水平。

建立健全了突發(fā)事件應(yīng)對機制，制定《巴士拉原油中央處理設(shè)施項目現(xiàn)場突發(fā)公共安全事件專項應(yīng)急預(yù)案》，積極籌備并落實項目現(xiàn)場及營地的各項人防、技防、物防措施，加強現(xiàn)場作業(yè)人員安保培訓(xùn)，定期開展安保演練，有效保證了現(xiàn)場作業(yè)人員人身安全。