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電力工程建設(shè)監(jiān)理合同有何風(fēng)險(xiǎn)

文章簡(jiǎn)要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得各行各業(yè)對(duì)于電力資源的需求日益增多,也進(jìn)一步增加了電力工程建設(shè)項(xiàng)目。在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中,實(shí)行監(jiān)理能夠有效保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程安全等目標(biāo),接下來(lái)小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀電力工程建設(shè)論文。 一、電力工程建設(shè)監(jiān)理合同

  社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得各行各業(yè)對(duì)于電力資源的需求日益增多,也進(jìn)一步增加了電力工程建設(shè)項(xiàng)目。在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中,實(shí)行監(jiān)理能夠有效保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程安全等目標(biāo),接下來(lái)小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀電力工程建設(shè)論文。

電力機(jī)車與城軌車輛

  一、電力工程建設(shè)監(jiān)理合同中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

  1、工程合同缺乏管理意識(shí)。合同是為了能夠保證建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量以及總體規(guī)劃和理想中的目標(biāo)不存在偏差,但是從建設(shè)工程實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn),很多建設(shè)工程監(jiān)理中對(duì)于合同管理形同虛設(shè)。根據(jù)我國(guó)《合同法》規(guī)定,建設(shè)工程監(jiān)理開(kāi)展前,發(fā)包人要通過(guò)書(shū)面形式來(lái)制定委托監(jiān)理合同,要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行政法規(guī)的要求來(lái)明確發(fā)包人和監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù)。還要按照合同法委托合同以及其他相關(guān)法律法規(guī)從法律源頭明確監(jiān)理合同義務(wù)雙重性,其中包括監(jiān)理合同制定階段沒(méi)有通過(guò)書(shū)面形式、違反招標(biāo)法來(lái)進(jìn)行工程監(jiān)理發(fā)包,這種的監(jiān)理合同都屬于無(wú)效合同。此外,工程監(jiān)理中合同管理意識(shí)缺乏還表現(xiàn)在責(zé)任追究方面,比如一個(gè)建設(shè)工程由于是施工之后才開(kāi)始進(jìn)行合同簽訂,那么導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常工作不能開(kāi)展,施工過(guò)程中部分管理人員貪污或者濫用權(quán)力導(dǎo)致建設(shè)材料質(zhì)量不過(guò)關(guān),但是監(jiān)理人員又沒(méi)有發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)完工之后,檢測(cè)不過(guò)關(guān),這個(gè)時(shí)候就很難分清是誰(shuí)的責(zé)任,導(dǎo)致監(jiān)理方和施工方各執(zhí)一詞,對(duì)責(zé)任劃分很不利。2、合同履行過(guò)程中缺乏監(jiān)督。施工單位在施工的過(guò)程中有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)工程量增加的情況,這樣施工方可能會(huì)以工程量增加提出申請(qǐng),向建設(shè)單位索要增加的工程量酬勞,但是從正常途徑來(lái)說(shuō),必須要監(jiān)理單位對(duì)實(shí)際的工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核,監(jiān)理單位一旦發(fā)現(xiàn)施工方存在虛報(bào)工程量這一問(wèn)題,監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理工作職責(zé),絕對(duì)不能在工程量變更簽證審批單上簽字。而有的施工單位為了能夠通過(guò)審核,就主動(dòng)給予監(jiān)理人員好處,這樣的行為對(duì)于施工過(guò)程中科學(xué)合理的開(kāi)展監(jiān)理工作產(chǎn)生了嚴(yán)重阻礙,對(duì)于監(jiān)理單位更是缺乏監(jiān)督,給建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理工作的正常運(yùn)行造成了嚴(yán)重的影響。

  二、電力工程建設(shè)監(jiān)理合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策

  2.1審查簽約當(dāng)事人資格和資信能力

  要預(yù)防電力工程建設(shè)監(jiān)理合同風(fēng)險(xiǎn),首先要做的就是要審查好簽約當(dāng)事人的資格和資信能力。要讓雙方出具必要的證明資料,了解對(duì)方經(jīng)營(yíng)范圍和資信狀況。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方資信狀況存在問(wèn)題或者經(jīng)營(yíng)范圍不足,那么就要中止簽約。與此同時(shí),當(dāng)事人還要審查對(duì)方的資格,要了解對(duì)方是否具備簽約資主體資格。

  2.2明確合同雙方的義務(wù)和責(zé)任

  監(jiān)理合同的根本目的是為了降低電力工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn),故此在制定合同時(shí)還需要明確合同雙方的責(zé)任和義務(wù)。只有明確了責(zé)任和義務(wù)后,合同雙方才可以嚴(yán)格按照合同條款要求進(jìn)行執(zhí)行,從而避免因操作不利而導(dǎo)致對(duì)方出現(xiàn)的損失。與此同時(shí),監(jiān)理合同的條款也需要對(duì)等。要切實(shí)遵循公平原則來(lái)明確合同簽訂雙方的權(quán)利與義務(wù),當(dāng)事人在享受權(quán)利的同時(shí)必須要承擔(dān)義務(wù),這也是合同公平原則的需求。

  2.3要明確合同糾紛解決方式和訴訟管轄地

  在合同中一般約定,若本合同發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,通過(guò)訴訟(仲裁)方式解決。若選擇仲裁方式解決合同糾紛,不能只是籠統(tǒng)的寫(xiě)一旦發(fā)生糾紛在甲方(或乙方)所在地仲裁部門解決,而應(yīng)寫(xiě)具體的名稱。若選擇訴訟方式解決合同糾紛,應(yīng)盡量選擇已方所在地法院管轄,若對(duì)方不同意,可改為雙方所在地法院均可管轄,盡量不要選擇對(duì)方所在地法院管轄。此外,在制定合同時(shí),為了提高監(jiān)理合同的科學(xué)性與合理性,還要積極求助專業(yè)法律人員來(lái)進(jìn)行協(xié)助,從而提高合同質(zhì)量,避免合同風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

  2.4對(duì)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督

  對(duì)于施工單位虛報(bào)工程量,以此來(lái)讓建設(shè)單位支付一些多余的費(fèi)用的現(xiàn)象我們應(yīng)該在監(jiān)理合同實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行思想教育,提升監(jiān)理人員的責(zé)任心避免監(jiān)理人員徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位對(duì)于施工單位具體的工程量應(yīng)該進(jìn)行全面掌握,在施工過(guò)程中應(yīng)該注意是否存在虛假施工,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全面控制,避免施工進(jìn)度和具體施工時(shí)間有所出入?傊,電力工程建設(shè)項(xiàng)目的日益增多,使得電力工程建設(shè)項(xiàng)目的管理難度日益增大,電力工程建設(shè)監(jiān)理的引入,能夠有效提升工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全目標(biāo)。因此為確保電力工程建設(shè)監(jiān)理作用得到最佳發(fā)揮,就應(yīng)該高度重視電力工程建設(shè)監(jiān)理合同的簽訂,并強(qiáng)化合同履行工作,確保監(jiān)理工作得以按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展,推動(dòng)電力建設(shè)工程建設(shè)的健康有序發(fā)展,為人們提供源源不斷的高質(zhì)量電力資源。

  參考文獻(xiàn)

  [1]艾沖.電力工程監(jiān)理的意義與建議[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018,26(11)

  [2]楊國(guó)峰.關(guān)于電力建設(shè)工程監(jiān)理工作的論述[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2017(05)

  閱讀期刊:電力機(jī)車與城軌車輛

  《電力機(jī)車與城軌車輛》(雙月刊)創(chuàng)刊于1978年,由中國(guó)南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車廠主辦。本刊面向鐵道干線電力機(jī)車、動(dòng)車組與城市軌道車輛整車、配件和專用材料的研究、制造與運(yùn)用單位面向相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者和工程技術(shù)人員面向高等院校和中專學(xué)校相關(guān)專業(yè)師生。

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