路橋施工安全管理的制約因素及解決措施分析

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，路橋建設(shè)工程一直是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中的重要內(nèi)容，承擔(dān)著促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的責(zé)任，因而是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)建設(shè)問(wèn)題之一。同時(shí)安全問(wèn)題一直是道路橋梁施工中所重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一，安全管理工作的實(shí)施質(zhì)量在很大程度上決定著整個(gè)工程施工的質(zhì)量和效率，因此必須格外重視。本文在前人研究的基礎(chǔ)上對(duì)路橋施工安全管理中的制約因素進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并提出了合理的解決策略，希望對(duì)路橋工程建設(shè)的發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義。

　　《公路》(月刊)1956年由中共中央宣傳部批準(zhǔn)創(chuàng)刊，是中國(guó)公路行業(yè)出版最早的中央級(jí)技術(shù)類科學(xué)技術(shù)期刊。《公路》辦刊方針是：嚴(yán)格遵守國(guó)家出版及相關(guān)行業(yè)法規(guī);宣傳公路行業(yè)的科技方針、政策、法規(guī)和公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;交流和推廣國(guó)內(nèi)、外公路建設(shè)與管理的先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn);報(bào)道本專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的新理論、新技術(shù)、新材料、新方法。為提高公路行業(yè)的技術(shù)和管理水平、推動(dòng)我國(guó)公路交通現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

　　引言

　　道路和橋梁工程建設(shè)是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大事，也是連接各大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的基礎(chǔ)性工程之一，在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮著巨大的作用，也是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)部門重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)工程之一。在高速的發(fā)展速度中，安全問(wèn)題一直是制約著路橋工程建設(shè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵因素，如何加強(qiáng)安全管理、提升工程建設(shè)質(zhì)量成為工程承包部門和國(guó)家相關(guān)部門研究的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。

　　1路橋工程安全管理的制約因素分析

　　1.1施工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

　　工程施工和建設(shè)人員作為路橋工程建設(shè)的直接參與者其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力成為影響工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平的重要因素。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，很多施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，安全意識(shí)淡薄，對(duì)工程建設(shè)中存在的諸多安全隱患沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，也就無(wú)法及時(shí)采取相應(yīng)的保護(hù)措施防止類似的安全問(wèn)題的發(fā)生，給路橋施工安全管理體系的建設(shè)帶來(lái)了極大的安全隱患。這主要是因?yàn)檫@些施工工人大都來(lái)自基層農(nóng)村，教育程度偏低，加之施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性強(qiáng)，在工程安全管理方面就難以達(dá)到施工工程要求的自我防范。

　　1.2沒(méi)有落實(shí)安全責(zé)任制

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)一套完善的安全責(zé)任落實(shí)制度是有效降低事故發(fā)生率的保障。在現(xiàn)實(shí)中，很多施工單位沒(méi)有將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，也沒(méi)有形成完備的安全檢查制度和人員管理制度，導(dǎo)致很多生產(chǎn)建設(shè)工作沒(méi)有按照企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)和操作流程進(jìn)行。同時(shí)工程施工單位也缺乏對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的管理和檢測(cè)，沒(méi)有對(duì)存在巨大安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障搶修和維護(hù)，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)容易引發(fā)一系列重大的安全事故，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　1.3缺乏必要的資金投入

　　路橋工程建設(shè)施工單位以經(jīng)濟(jì)效益最大化為根本的工作目標(biāo)，對(duì)于工程建設(shè)安全管理方面的經(jīng)費(fèi)投入不足，常常導(dǎo)致很多安全管理方面由于缺乏必要的經(jīng)費(fèi)支持而擱淺，相應(yīng)的工作無(wú)法有效地開(kāi)展。更為嚴(yán)重的是一些施工單位的管理者存在一定的僥幸心理，認(rèn)為安全事故不會(huì)輕易地發(fā)生而放松了對(duì)于安全保障體系建設(shè)的重視，少投入或是不投入經(jīng)費(fèi)，一些安全管理措施也是流于表面，沒(méi)有發(fā)揮出其實(shí)效，這些都給路橋工程安全建設(shè)帶來(lái)了一定的難題。

　　2提升路橋工程安全管理水平的有效策略

　　2.1提升施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

　　施工技術(shù)人員作為路橋工程建設(shè)的主體其整體素質(zhì)和技術(shù)水平對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量和安全管理效率具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此工程建設(shè)部門的相關(guān)管理者必須提起對(duì)提升施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)工作的高度重視，通過(guò)多種渠道招聘那些工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高以及工作積極性高的人員前來(lái)工作，并致力于提升工人的福利和待遇。其次，要建立完善的員工培訓(xùn)制度，定期對(duì)員工加強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其工作能力和技術(shù)水平，并對(duì)其進(jìn)行安全教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)理念。最后，施工人員要從自身做起，努力致力于提升自身的安全建設(shè)意識(shí)，嚴(yán)格按照工程規(guī)范和安全建設(shè)條例進(jìn)行工作，杜絕偷工減料的問(wèn)題發(fā)生。

　　2.2制定完善的工作責(zé)任制度

　　一套完善的工程施工管理制度是將工程中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效整合，并有效降低安全事故發(fā)生率的根本保證，也是提升工程建設(shè)質(zhì)量、促進(jìn)質(zhì)量管理和安全管理協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。因此工程承包單位有必要對(duì)安全施工制度、現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)、技術(shù)管理制度以及監(jiān)督監(jiān)管制度等進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)分，使得每一階段的施工任務(wù)都有明確的安全和質(zhì)量管理制度和條例進(jìn)行約束，并從宏觀角度出發(fā)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體制進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)具體問(wèn)題提出合理的解決措施，有效地杜絕安全管理問(wèn)題的發(fā)生。另外，要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度，將施工中的責(zé)任監(jiān)管落實(shí)到具體個(gè)人，做到安全事故發(fā)生時(shí)可以準(zhǔn)確的進(jìn)行追責(zé)，從而有效的提升員工的工作積極性。

　　2.3加強(qiáng)資金投入

　　在路橋工程安全管理工作中，必須要加大資金投入力度，提升整個(gè)系統(tǒng)的安全建設(shè)水平，將安全事故的發(fā)生率和所造成的危害降低到最低點(diǎn)。一方面，施工單位要投入大力度購(gòu)置工程施工中必備的安全保障技術(shù)和設(shè)備，重點(diǎn)提升安全保障措施的建設(shè)質(zhì)量，為員工的生命健康提供重要的安全保障;另一方面，還要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，技術(shù)排除機(jī)械故障，消除安全隱患，進(jìn)而保障路橋施工工作的安全高效運(yùn)行。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，安全管理問(wèn)題一直是路橋工程建設(shè)中的重要問(wèn)題之一，其管理質(zhì)量關(guān)乎著路橋工程的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量和管理水平，并與工程承包單位的核心利益和經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。因此在當(dāng)前嚴(yán)峻的大背景下，必須從提升員工的綜合素質(zhì)、完善工作責(zé)任制度以及加強(qiáng)資金投入等三個(gè)方面不斷完善安全管理方案，為企業(yè)發(fā)展提供助力。