建筑師評審論文范例建筑工程中管理信息化應用影響

　　科技技術在當前無所不在，對于在建筑工程新建設中的形式有哪些呢，要如何將科技技術運用到建筑工程中國來是現(xiàn)在科技管理上的一個新的發(fā)展方向。本文是一篇有關建筑論文。建筑工程管理信息化是一項復雜的系統(tǒng)工程，具有長期性和復雜性。隨著我國信息化步伐的逐漸加快，對建筑工程管理而言，引入建筑工程信息化管理理念，將信息化用于建筑工程管理，使建筑業(yè)信息化被提上了議事日程。在建筑工程管理信息化建設的過程中，為提高建筑工程管理信息化應用水平，應提高決策的科學性、培養(yǎng)信息管理人才、完善管理控制體系，不斷探索建筑工程管理信息化的有效途徑，才能促進建筑工程又好又快地發(fā)展。

　　摘 要：建筑工程的管理一直都在建筑中發(fā)揮重要的作用，現(xiàn)在信息化已經(jīng)走進人們生活，建筑企業(yè)也應該充分利用信息化技術，實施信息化管理。以目前的工程管理情況為前提，滲透信息化的管理方法和途徑，有利于管理工作的開展。本文分析了工程管理信息化的優(yōu)勢以及重要性，以供參考。

　　關鍵詞：建筑工程;信息化;管理,建筑論文

　　我國在建筑工程管理的信息化建設上，還處于一個剛接入的階段，同那么發(fā)達的國家相比還有很大差距，這是我國信息化管理的發(fā)展受到了一定制約。要想建筑行業(yè)能健康長久的發(fā)展，就應該合理應用信息化管理的技術，這樣才能與時代接軌，也能徹底彌補工程管理中的漏洞，使建筑的質(zhì)量和施工技術都能有效提升。要發(fā)揮信息化的優(yōu)勢使建筑工程管理的內(nèi)涵和外延做到全面的創(chuàng)新在發(fā)揮建筑工程管理信息化價值的基礎上，使整個建筑行業(yè)的工程管理工作得到進一步提升進而推動建筑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

　　一、建筑工程管理信息化具有的優(yōu)勢

　　在建筑工程管理中應用信息化技術，有利于管理水平的提高，也具有一定的優(yōu)勢，能幫助建筑企業(yè)調(diào)整好工作的流程、幫助企業(yè)有效規(guī)避風險、還能幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略性的規(guī)劃，這都是管理信息化所體現(xiàn)出的優(yōu)勢。

　　1.1 幫助企業(yè)調(diào)整好工作的流程

　　建筑工程的管理過程中，有效利用信息化能使企業(yè)的組織工作做得更加完善，還能調(diào)整好企業(yè)工作的具體流程，讓建筑施工更加規(guī)范化，這樣能讓企業(yè)更好的發(fā)展。建筑企業(yè)應該建筑施工的領域出發(fā)，應用信息技術，并意識到信息及為建筑工程帶來的益處，而且好要整合管理信息化，加大了建筑工程管理的力度，還能為建筑企業(yè)的負責人提供更準確的建筑施工信息和企業(yè)發(fā)展的相關信息，幫助企業(yè)能捋順建筑工作的具體流程。

　　1.2 幫助企業(yè)有效地規(guī)避風險

　　這是管理信息化的優(yōu)勢之一，建筑管理過程中，將信息技術應用到施工材料的采購上，承包商能通過物聯(lián)網(wǎng)向供應商傳達各種所需的施工材料，使雙方的溝通交流更加方便，也增加了信息的透明度;還能使建筑企業(yè)規(guī)避一些風險，讓企業(yè)的投入資金不浪費在沒有實用的地方。同時，在工程施工的時候，使用管理信息化還能對其進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)不良的施工狀況，以規(guī)避風險的發(fā)生。

　　1.3 幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略性計劃

　　這是管理信息化的主要優(yōu)勢，實現(xiàn)信息化管理，能對建筑企業(yè)的發(fā)展做好戰(zhàn)略部署，并能保證其高標準和高效率。管理信息體系的建立還能幫助建筑企業(yè)對核心的項目進行合理規(guī)劃，制定完善的施工計劃和管理措施，能幫助企業(yè)實現(xiàn)高標準化的建筑步伐，有助于推動建筑企業(yè)的發(fā)展。

　　建筑論文：《建筑技術開發(fā)》本刊系由國家新聞出版署批準的全國性建筑類綜合性科技刊物，全國唯一一家以建筑技術開發(fā)為主要內(nèi)容的國內(nèi)外公開發(fā)行刊物。重點報道混凝土制品、防水與裝飾材料、建筑施工技術、建筑施工機械、工程監(jiān)理、測試技術、試驗儀器等。設有技術開發(fā)報道、專題開發(fā)綜述、國外技術開發(fā)、技術講座、技術開發(fā)專欄、短文薈萃、開發(fā)信息集錦等欄目。

　　二、建筑工程管理信息化現(xiàn)有狀況

　　將現(xiàn)代化的技術應用在建筑工程管理中，是建筑企業(yè)走向現(xiàn)代化發(fā)展的一個標志。工程管理本身就是不交繁雜，規(guī)模比較大的一項工作，在管理信息化的應用上，還是有些不足，從目前的情況來看，主要有：建筑工程管理的體系有缺陷、管理的決策性比較低，還有管理人員的素質(zhì)比較低，再有管理的體系還不夠健全。在管理決策這方面，建筑企業(yè)主要缺乏戰(zhàn)略性計劃做為支撐，是建筑管理的信息化不能更好的發(fā)展。對于管理人員這方面，建筑管理的范圍本身就比較大，涉及各個部門的工作，所以就是信息管理人員并不能滿足建筑管理需求，這也從根本上制約管理信息化的發(fā)展和建設。還有管理體系這方面，有很多建筑企業(yè)都沒有重視管理信息化的巨大效用和重要性，使建筑企業(yè)在管理控制體系的建設上不夠用心，整體的管理體系都處于落后的狀態(tài);而且管理信息化的建設工程也不夠全面，這也影響了其發(fā)展和應用。所以，建筑企業(yè)應明確管理信息化的發(fā)展優(yōu)勢。

　　三、建筑工程管理信息化有效途徑

　　3.1 提高決策的科學性

　　在管理信息化的應用上，這是其發(fā)展的關鍵因素。要想提高管理的信息化就要從科學性的決策入手。首先，依據(jù)管理信息化自身特點，并依據(jù)建筑工程的實際發(fā)展情況，去設計并安裝信息軟件，創(chuàng)建一個網(wǎng)絡信息工作平臺，專門為建筑工程的管理工作所用，這樣能提高管理的效率。其次，建筑管理中使用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡信息平臺，能讓工程管理中遇到的問題都在網(wǎng)絡上尋找到答案，加強了管理工作的交流和分享，將管理信息的方式從根本上進行轉(zhuǎn)變，這樣還能使工程管理有更好的效率，還能切實提高管理信息化的實效性，使建筑企業(yè)能在更健康的環(huán)境中發(fā)展。最后，將計算機系統(tǒng)應用到建筑管理工作中，能促進建筑企業(yè)更快的走向信息化建設當中，通過網(wǎng)絡技術的應用，能對建筑工程中的施工數(shù)據(jù)進行仔細分析，并作出合理的鑒定工作，更加合理化。

　　3.2 培養(yǎng)信息管理人才

　　培養(yǎng)信息管理人才是建筑工程管理信息化的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程管理信息化中，對建筑工程管理人員提出了較高的要求，要求建筑工程管理復合型人才，不僅懂得建筑工程信息化管理的專業(yè)知識，而且還能夠靈活變通，理論結合實際，將建筑工程管理信息化應用到實際工作中來。在建筑工程信息化建設中，可以通過加強對建筑工程信息管理人員的培訓，強化建筑工程管理信息化建設人員的專業(yè)技能和信息化應用水平，促使在實際工作中建筑工程管理信息化人員為建筑工程管理提供智力支持。

　　3.3 完善管理控制體系

　　管理控制系統(tǒng)是指構成管理行為的計劃、策略及獎懲的組合。完善管理控制體系在建筑工程管理信息化中的作用也不容忽視。完善的組織架構是建筑工程管理的組織保障，在建筑工程管理信息化建設中，由于沒有開展對建筑工程的統(tǒng)籌規(guī)劃，使得建筑工程管理信息化建設在實際應用過程中存在著目標不明確、標準不統(tǒng)一等問題。有的地方在建筑工程管理信息化建設中，缺乏共享的、網(wǎng)絡化的信息資源，都不利于建筑工程信息化建設。對建筑工程管理信息化而言，完善管理控制體系，應重視建筑工程管理信息化的作用，從制度上保障建筑工程信息化的順利進行，制定建筑工程管理信息化的相關制度，科學合理地控制建筑工程信息化建設，使建筑工程管理信息化控制在一定的范圍內(nèi)，確保建筑工程信息化建設規(guī)范運行。