建筑工程論文發(fā)表如何做好建筑工程安全管理

　　在建筑工程施工過程中，受到各方面因素影響，對施工技術(shù)要求很高，存在很多的危險源。

　　【摘　要】作為施工單位要采用安全措施，在保證施工質(zhì)量的前提下，保證施工人員的人身安全。因此，本文首先分析了影響建筑工程施工安全管理的因素，接著提出相應(yīng)的對策和建議。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程論文發(fā)表,安全管理,影響因素

　　隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量不斷增加，其安全性受到了很大的挑戰(zhàn)。同時雖然我國的建筑工程安全管理水平不斷提高，但是受到施工技術(shù)、施工環(huán)境、施工工藝、施工人員等方面的影響，經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的施工事故，增加不必要的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此，本文就如何做好建筑工程安全施工管理展開論述。

　　一、影響建筑工程安全管理的因素

　　在建筑工程施工過程中，受到很多方面的影響，涉及很多的工種和專業(yè)，施工人員數(shù)量很多，施工環(huán)境非常的復(fù)雜，稍有疏忽，就可能出現(xiàn)施工事故。

　　1.監(jiān)督管理不力

　　就目前而言，我國的建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理，完善的承包體系不夠完善，使得在分包過程中經(jīng)常出現(xiàn)一個項目有好幾個分包商的情況，而有的承包商資質(zhì)較差，施工技術(shù)較低，管理水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，安全意識非常薄弱，對建筑工程施工安全管理存在很多問題。同時相應(yīng)的監(jiān)督體系不斷完善，安全事故處理不及時，在很大程度上影響著建筑工程正常進(jìn)行。

　　2.安全制度和職責(zé)落實(shí)不到位

　　在有的施工企業(yè)雖然制定了完善安全生產(chǎn)職責(zé)制度，但是落實(shí)不到位，大多的工作只停留在表面，施工管理人員沒有對基層進(jìn)行深入的調(diào)查研究，對施工安全生產(chǎn)中存在的問題認(rèn)識不到位，安全管理內(nèi)容和措施不完整，責(zé)任和職責(zé)落實(shí)不到位。如果出現(xiàn)事故后，對出現(xiàn)事故的原因沒有進(jìn)行深層次的探討，在很大程度上影響著施工的可持續(xù)發(fā)展。

　　3.施工安全施工管理重視程度不夠

　　在建筑工程施工過程中，有的領(lǐng)導(dǎo)為了追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度，對安全施工的重視程度不夠，導(dǎo)致許多的安全管理措施流于形式，很難落實(shí)到位;有的施工管理人呢元為了一己之私，對存在的安全隱患認(rèn)識不夠，沒有做好長遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和投入，使得安全事故頻發(fā)。還有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在僥幸心理，沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)管理屬于防范，缺乏施工安全管理知識，導(dǎo)致實(shí)際的安全生產(chǎn)管理不到位，管理水平低下。

　　二、做好建筑工程安全管理的措施

　　為了保證分包單位具有良好的資質(zhì)，要加強(qiáng)對分包的管理，避免出現(xiàn)多次轉(zhuǎn)包的情況。同時要加強(qiáng)安全法律的宣傳，要堅決杜絕違章指揮和違法操作行為;在施工過程中，施工單位要采用相應(yīng)的安全防護(hù)措施，避免施工人員冒險作業(yè)。

　　1.要不斷完善建筑工程施工安全責(zé)任管理體系

　　為了保證施工安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，要保證安全責(zé)任明確、具體，可行性強(qiáng)，同時還要做好相應(yīng)的組織和落實(shí)，提高施工人員的安全意識。同時還要企業(yè)的安全文化，不斷完善相關(guān)的安全管理規(guī)章制度，提高員工的質(zhì)量意識。同時在施工要樹立安全第一的原則，做到安全生產(chǎn)，要保證生產(chǎn)人員時刻保持警鐘長鳴。安全管理人員要給廣大職工講述違章作業(yè)和安全事故要大家引以為戒。另外，管理人員在具體的生產(chǎn)中過程中，要勤走動和查看，要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及生產(chǎn)中遇到的難題，保證及時得到解決處理。作為施工單位領(lǐng)導(dǎo)要制定合理的工作安排計劃，高效的處理安全與生產(chǎn)效益出現(xiàn)的矛盾等。施工要加強(qiáng)員工的自我教育、約束以及管理，不斷提高他們生產(chǎn)的安全意識。

　　2.加強(qiáng)施工機(jī)械的管理

　　在建筑工程施工過程中，施工材料的質(zhì)量和施工機(jī)械設(shè)備在很大程度上影響著建筑工程的施工安全和。施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場后，就要提供合格證、質(zhì)量說明書等。因此施工單位要科學(xué)合理的安排施工機(jī)械設(shè)備的計劃，提高機(jī)械設(shè)備的使用率，保證施工安全。在進(jìn)行起重機(jī)械設(shè)備安裝過程中，必須邀請具有專業(yè)安裝資質(zhì)的單位來進(jìn)行安裝，同時還要邀請專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，只有在檢測合格后才能應(yīng)用到實(shí)際的施工過程中。另外，為了保證機(jī)械設(shè)備的良性狀態(tài)，施工單位應(yīng)建立科學(xué)合理的管理制度，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，施工單位要派專人定期進(jìn)行檢查，具體包括安全保險和防護(hù)裝置，最大限度的消除潛在的安全隱患，提高施工效率，保證施工安全。

　　3.加強(qiáng)施工過程的安全管理

　　在建筑工程施工過程中，施工單位安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，有效掌握生產(chǎn)操作流程和專業(yè)技能，熟悉和了解各種施工機(jī)械設(shè)備的性能，能夠在設(shè)備出現(xiàn)故障時，做出及時有效的合理處理;與此同時，能夠準(zhǔn)確分析施工過程中存在的不安全因素，然后采取及時有效的措施，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，要做到胸有成竹。另外，還要要不斷提高管理人員的管理素質(zhì)。管理人員在實(shí)際工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，利用靈活多樣的方法，科學(xué)合理的安排施工工序。同時在安全施工管理過程中，要嚴(yán)抓細(xì)管，不能違規(guī)指揮，也要保證工作人員不違章操作;要隨時隨地了解施工的工作狀態(tài)和心態(tài)，形成良好的工作氛圍，最大限度的激發(fā)施工人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，施工安全管理，是一個動態(tài)管理進(jìn)程。施工單位要根據(jù)施工環(huán)境和技術(shù)水平，制定合理的施工安全管理措施，保證施工人員的人身安全，為建筑工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

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　　《智能建筑與城市信息》原名《工程設(shè)計CAD與智能建筑》，是經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)，2003年更名而來�！吨悄芙ㄖ�與城市信息》是由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管、中國勘察設(shè)計協(xié)會主辦、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑智能化技術(shù)專家委員會和建設(shè)部干部學(xué)院支持，北京《智能建筑與城市信息》雜志社和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部學(xué)院智能建筑技術(shù)培訓(xùn)辦公室共同承辦的綜合性專業(yè)技術(shù)刊物。