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建筑工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例應(yīng)用方案

文章簡(jiǎn)要:建筑工程質(zhì)量一直都是工程管理建設(shè)中大家應(yīng)該注意的方面,同時(shí)建筑應(yīng)用中的技巧也是大家要了解的方面。本文主要就是有關(guān)建筑工程質(zhì)量控制上的探討。本文選自:《建筑》,《建筑》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨

  建筑工程質(zhì)量一直都是工程管理建設(shè)中大家應(yīng)該注意的方面,同時(shí)建筑應(yīng)用中的技巧也是大家要了解的方面。本文主要就是有關(guān)建筑工程質(zhì)量控制上的探討。本文選自:《建筑》,《建筑》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”,理論聯(lián)系實(shí)際,開展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究,交流科技成果,促進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展,為教育改革和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

建筑雜志投稿論文

  摘要:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而且是先進(jìn)生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標(biāo)志,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。如果要確保工程質(zhì)量,那么施工的全過程需要不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,建立嚴(yán)格的考核制度,建立符合技術(shù)規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝流程。

  關(guān)鍵詞:建筑工程,施工管理,建筑技巧,建筑論文

  一、緒論

  隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷增加,使得建筑公司和生產(chǎn)相關(guān)材料的企業(yè)也迅速發(fā)展。但在項(xiàng)目建設(shè)期間,由于人員管理水平較低、工藝技術(shù)、以及天氣地質(zhì)因素等影響,時(shí)有發(fā)生工程安全事故,嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。工程質(zhì)量管理問題成為加大基礎(chǔ)建設(shè)、進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等國(guó)家重大策略得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

  二、建筑工程施工質(zhì)量控制的任務(wù)

  1.周密計(jì)劃,做到事前控制,在施工前認(rèn)真做好施工組織工作,建立健全質(zhì)量管理制度,不斷完善質(zhì)量保證體系。

  2.努力工作,積極的對(duì)待施工過程中的每一道工序,避免施工質(zhì)量問題擴(kuò)大化,造成損失。

  3.事后控制是指對(duì)完成施工、形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。施工單位對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行自檢,才能保證一次驗(yàn)收通過。

  三、建筑工程施工質(zhì)量控制的原則

  建筑工程施工質(zhì)量控制的原則主要體現(xiàn)在:以人為核心,以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。提高單位員工法制觀念,以質(zhì)量不達(dá)標(biāo)違法案例作為警示教育,強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量對(duì)施工人員的威懾力,并督促員工遵守相關(guān)法律法規(guī),并以法律制度作為工作保障,提高單位工作人員工作效率。

  四、建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素

  “人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面是影響質(zhì)量控制的主要因素。如果要保證工期質(zhì)量就必須嚴(yán)格控制這五方面因素。

  1.人的控制

  建筑施工企業(yè)應(yīng)通過如下幾個(gè)方面加強(qiáng)人的控制:第一,高度重視,確定質(zhì)量目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視施工質(zhì)量控制工作,保證其他部門認(rèn)真執(zhí)行材料質(zhì)量關(guān),在施工企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的質(zhì)量控制觀念。第二,提高施工人員素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作技能培訓(xùn);第三,強(qiáng)化質(zhì)量保障體系,實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;第四,工人素質(zhì)參差不齊,建立用人考核制度。

  2.材料控制

  工程施工中的物質(zhì)條件就是材料,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果材料質(zhì)量不合格,那么工程質(zhì)量就不能符合規(guī)范要求,若要提高工程質(zhì)量,就必須加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制。原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制都屬于材料控制。隨著當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展,綠色發(fā)展觀逐漸深入到人們的觀念之中,所以在工程施工之中,選擇可持續(xù)利用的綠色原材料是最主要的,并且還要考慮到材料的質(zhì)量以及是否滿足施工的設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行全方位的考慮之后再確定原材料的類型以及型號(hào)。

  3.機(jī)械控制

  施工機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量,同時(shí)對(duì)施工的效率也有著直接的影響。所以我們進(jìn)行的核心工作優(yōu)化就是根據(jù)施工中的實(shí)際要求來選擇適宜的、性價(jià)比較高的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的控制,應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求三方面予以控制。

  4.方法控制

  在施工過程中施工方案一定要考慮周到,如果考慮不周就會(huì)延誤進(jìn)度,影響工程質(zhì)量,從而增加成本的攝入。施工方案的是否正確,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。因此,必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定和審核施工方案,從而加快進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本,做到事半功倍。

  5.環(huán)境控制

  工程質(zhì)量中環(huán)境因素的影響較多,復(fù)雜多變,我們應(yīng)根據(jù)工程的具體情況采取有效的措施嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的環(huán)境因素,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境以及勞動(dòng)環(huán)境。

  五、建筑工程施工質(zhì)量控制的三個(gè)階段

  1.施工準(zhǔn)備控制

  施工準(zhǔn)備的內(nèi)容主要包括:第一,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的分工負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。第二,最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是做好圖紙審核,充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求,有效地保證施工進(jìn)度。第三,對(duì)于施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各類情況,要考慮周到,做好預(yù)防工作。

  2.施工過程控制

  工程項(xiàng)目的質(zhì)量是施工過程中創(chuàng)造的,為了提高工程產(chǎn)品的質(zhì)量必須進(jìn)行事前控制,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制。

  施工過程中的質(zhì)量控制的主要工作是:以工序質(zhì)量控制為核心,嚴(yán)格技術(shù)交底制度,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān),控制機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài),加強(qiáng)環(huán)境管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢查。

  3.施工結(jié)果控制

  (1)做好成品保護(hù)

  成品保護(hù)是指對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù),避免保護(hù)不當(dāng)造成成品的損壞或污染,使得工程整體質(zhì)量受到影響。

  (2)嚴(yán)格驗(yàn)收程序

  無(wú)論是施工過程結(jié)果,還是最終竣工工程,都要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢”制度。

  六、推行科技進(jìn)步提高質(zhì)量控制水平

  施工質(zhì)量控制,與人員的技術(shù)素質(zhì)、裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等技術(shù)因素息息相關(guān)。

  在建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中要充分考慮管理因素,管理因素對(duì)施工項(xiàng)目得以順利進(jìn)行起關(guān)鍵作用。建設(shè)初期應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工隊(duì)伍自身的情況,確定工程的質(zhì)量目標(biāo)以攻關(guān)內(nèi)容。將二者結(jié)合編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任是目標(biāo)的實(shí)施的中心環(huán)節(jié)。要使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)就需要對(duì)各分部、分項(xiàng)工程以及各專業(yè)、各工序都以質(zhì)量控制為中心,全方位的進(jìn)行管理,從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用。

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,工程的建設(shè)也關(guān)系到了人民的生活質(zhì)量而受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,通過對(duì)工程施工的質(zhì)量控制,提高施工的整體質(zhì)量水平。堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)企業(yè)拓展并且贏得更大的市場(chǎng),謀求更好的發(fā)展,哪怕工程再大、樓宇再高、要求再嚴(yán),我們都能取得較好的效果。

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