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農(nóng)業(yè)論文發(fā)表綠色農(nóng)產(chǎn)品在深入挖掘國內(nèi)市場中面臨的問題及其對策

文章簡要:綠色農(nóng)產(chǎn)品具有綠色、有機(jī)、無污染的重要特征,是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。 【摘 要】近年來,綠色農(nóng)產(chǎn)品的大量出口帶動(dòng)了國內(nèi)綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但由于發(fā)達(dá)國家綠色貿(mào)易壁壘的限制導(dǎo)致我國綠色農(nóng)產(chǎn)品出口數(shù)量減少,越來越多的出口商開始把重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市

綠色農(nóng)產(chǎn)品具有“綠色、有機(jī)、無污染”的重要特征,是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

【摘 要】近年來,綠色農(nóng)產(chǎn)品的大量出口帶動(dòng)了國內(nèi)綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但由于發(fā)達(dá)國家綠色貿(mào)易壁壘的限制導(dǎo)致我國綠色農(nóng)產(chǎn)品出口數(shù)量減少,越來越多的出口商開始把重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。本文農(nóng)業(yè)論文發(fā)表就出口商在深入挖掘國內(nèi)市場過程中面臨的問題以及對策進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】綠色農(nóng)產(chǎn)品;綠色貿(mào)易壁壘;國內(nèi)市場;問題;對策

近年來,我國的綠色農(nóng)產(chǎn)品出口數(shù)量因受到綠色貿(mào)易壁壘的影響而不斷下降。據(jù)商務(wù)部初步統(tǒng)計(jì),日本曾是中國綠色農(nóng)產(chǎn)品出口的第一大市場,但隨著日本綠色貿(mào)易壁壘的設(shè)置,導(dǎo)致我國綠色農(nóng)產(chǎn)品對日出口減少約40%。由此可知,我國綠色農(nóng)產(chǎn)品的出口形勢嚴(yán)峻。因此,越來越多的出口商開始深入挖掘國內(nèi)市場,但在此過程中面臨著眾多問題。

一、生產(chǎn)經(jīng)營分散,結(jié)構(gòu)失衡

預(yù)計(jì)到2015年,我國綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量將達(dá)9489萬t,呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢。但在部分地區(qū),產(chǎn)業(yè)化 龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地尚未結(jié)合,綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營分散,,技術(shù)推廣困難,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和集約化經(jīng)營。這種生產(chǎn)伴有盲目性,忽視市場導(dǎo)向,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡,無法滿足人們?nèi)遮叾鄻踊氖袌鲂枨,造成了綠色農(nóng)產(chǎn)品滯銷,增大了農(nóng)民的種植風(fēng)險(xiǎn)。

1.缺乏品牌觀念,產(chǎn)品的辨識度低

在出口過程中,我國的出口商的責(zé)任就是提供符合質(zhì)量要求的綠色農(nóng)產(chǎn)品。在很大的程度上,只是扮演供貨商的角色,不參與品牌的建設(shè)而導(dǎo)致品牌觀念淡薄。在轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的過程中,由于缺乏品牌觀念,忽視品牌建設(shè),導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏差異性,辨識度低,無法發(fā)揮品牌效應(yīng)。

2.銷售方式粗放,銷售渠道單一

無論是出口還是轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,我國綠色農(nóng)產(chǎn)品多采用大宗批發(fā)的粗放的銷售方式,降低了產(chǎn)品的附加值。而且只能以普通流通渠道進(jìn)入市場,銷售渠道單一。一旦銷路不通,就會(huì)面臨著市場風(fēng)險(xiǎn)。

3.物流倉儲,冷凍系統(tǒng)不健全

發(fā)達(dá)國家的物流倉儲和冷凍系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備完善,組織化、信息化、服務(wù)社會(huì)程度化高。如美國的產(chǎn)銷一體化組織會(huì)憑借自身的專業(yè)設(shè)備和渠道,通過電子商務(wù)等信息化的方式,直接或間接參加農(nóng)產(chǎn)品的物流活動(dòng),而且無論在物流的哪個(gè)環(huán)節(jié),只要有人需要,就會(huì)有人提供。而國內(nèi)的物流倉儲多采用傳統(tǒng)粗放方式,運(yùn)輸工具缺乏冷凍系統(tǒng);交通等基礎(chǔ)設(shè)施不完善,部分偏僻地區(qū)無法到達(dá);經(jīng)營分散,組織化、信息化程度低,未形成組織化規(guī)模,增加了物流成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)不完善,質(zhì)量安全有問題

發(fā)達(dá)國家國內(nèi)食品安全立法完善,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)健全且執(zhí)行嚴(yán)格,例如歐美國家有完善的食品安全法、健全的第三方檢測機(jī)構(gòu),很大程度上保證了綠色食品安全性。但在國內(nèi),綠色食品安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不利,第三方檢測機(jī)構(gòu)尚未成熟,假冒綠色農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序,也嚴(yán)重打擊了消費(fèi)者對綠色農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)信心。

二、對策

1.調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長

分區(qū)域、有組織的建立專業(yè)化的綠色農(nóng)產(chǎn)品的供銷合作社,加快產(chǎn)業(yè)化 龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地建設(shè)結(jié)合,整合區(qū)域范圍內(nèi)的綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,并引進(jìn)專門的市場數(shù)據(jù)分析人才,根據(jù)市場的變動(dòng)和走向,調(diào)整綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以“調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長”的理念促進(jìn)綠色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模集約化經(jīng)營,發(fā)揮整合效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)。

2.創(chuàng)品牌,重差異

在綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展過程中,要加強(qiáng)標(biāo)歧立異戰(zhàn)略的應(yīng)用,孕育新的綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌,增加消費(fèi)者對品牌的辨識度,發(fā)揮品牌效應(yīng)。同時(shí),要針對目標(biāo)消費(fèi)者群體的差異化,設(shè)計(jì)和選擇不同產(chǎn)品類型和不同價(jià)格檔次的綠色農(nóng)產(chǎn)品,以滿足不同收入水平的消費(fèi)者群體的要求,并借此進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)者綠色消費(fèi)觀念,為綠色農(nóng)產(chǎn)品深入發(fā)展?fàn)I造良好的營銷氣氛。

3.拓渠道,促網(wǎng)購

要充分分析綠色農(nóng)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)、當(dāng)?shù)氐氖袌鰧傩、消費(fèi)群體的喜好等因素,并據(jù)此設(shè)計(jì)銷售模式,拓寬銷售渠道。在當(dāng)代信息化的電子商務(wù)時(shí)代,除了創(chuàng)建綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心、設(shè)立超市專柜專賣店、對口提供酒店等傳統(tǒng)的線下營銷方式,開立網(wǎng)上專賣店、實(shí)行綠色農(nóng)產(chǎn)品的限時(shí)團(tuán)購更成為新興的線上營銷手段。

4.引技術(shù),整物流

加大對現(xiàn)代物流體系和冷凍系統(tǒng)的建設(shè)資金投入,引進(jìn)國外先進(jìn)的物流、冷凍設(shè)備,聘請相關(guān)的研究人才,加強(qiáng)對傳統(tǒng)的物流、冷凍體系的進(jìn)行改造。但要注意整合區(qū)域范圍內(nèi)的物流體系,避免重復(fù)建設(shè)而造成資源浪費(fèi)。 現(xiàn)代物流體系以及冷凍系統(tǒng)的建立需要有雄厚的資金支撐,需要有交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),需要技術(shù)以及人才的引進(jìn),而這些因素都是企業(yè)的財(cái)力無法支持的,就需要中央財(cái)政的的適當(dāng)補(bǔ)貼。

5.定標(biāo)準(zhǔn),建機(jī)構(gòu)

政府應(yīng)該制定更加嚴(yán)格的綠色食品安全標(biāo)準(zhǔn)以及認(rèn)證準(zhǔn)則,為切實(shí)保證綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提供有力的準(zhǔn)則與規(guī)范;加大打擊假冒綠色農(nóng)產(chǎn)品的力度,規(guī)范市場秩序,維護(hù)綠色農(nóng)產(chǎn)品市場主體的利益。

綠色農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場深入發(fā)展過程中必然會(huì)面臨眾多的難題,但這種問題只是暫時(shí)的。通過政府的扶持和其自身的發(fā)展,綠色農(nóng)產(chǎn)品會(huì)有一個(gè)廣闊的前景,更會(huì)推動(dòng)中國農(nóng)業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

參考文獻(xiàn):

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[3]何芳芳.綠色食品渠道設(shè)計(jì)構(gòu)想[J].東方企業(yè)文化,2014(15):250.

農(nóng)村經(jīng)營管理》是農(nóng)業(yè)部主管,中國農(nóng)村雜志社、中國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會(huì)361期刊網(wǎng)主辦,農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司、經(jīng)管總站業(yè)務(wù)指導(dǎo),融政策性、理論性、知識性和實(shí)踐性為一體的全國農(nóng)經(jīng)類核心期刊。《農(nóng)村經(jīng)營管理》主管單位:中華人民共和國農(nóng)業(yè)部,主辦單位:農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理總站;中國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會(huì),國內(nèi)統(tǒng)一刊號:11-4900/F,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:1672-0830

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