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教育論文發(fā)表淺談對(duì)農(nóng)村小學(xué)管理工作的體會(huì)

文章簡(jiǎn)要:【摘 要】隨著國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的大力投入,義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)了全部免費(fèi),農(nóng)村小孩子不僅有學(xué)上,而且還有免費(fèi)午餐。加強(qiáng)農(nóng)村教育,辦好農(nóng)村小學(xué)關(guān)系到我國(guó)整體教育水平,關(guān)系到農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到整體國(guó)民素質(zhì)的提高。 【關(guān)鍵詞】學(xué)校管理;校風(fēng);學(xué)風(fēng);師資建設(shè)

【摘 要】隨著國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的大力投入,義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)了全部免費(fèi),農(nóng)村小孩子不僅有學(xué)上,而且還有免費(fèi)午餐。加強(qiáng)農(nóng)村教育,辦好農(nóng)村小學(xué)關(guān)系到我國(guó)整體教育水平,關(guān)系到農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到整體國(guó)民素質(zhì)的提高。

【關(guān)鍵詞】學(xué)校管理;校風(fēng);學(xué)風(fēng);師資建設(shè)

教育論文發(fā)表小學(xué)教育處于人生文化的啟蒙和知識(shí)的準(zhǔn)備階段,是教育體系的基礎(chǔ),是每個(gè)人終身發(fā)展的基礎(chǔ),是國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ)。我國(guó)13億人口超過(guò)半數(shù)生活在農(nóng)村,一半以上的學(xué)齡兒童也在農(nóng)村。因此,加強(qiáng)農(nóng)村教育,辦好農(nóng)村小學(xué)關(guān)系到我國(guó)整體教育水平,關(guān)系到農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到整體國(guó)民素質(zhì)的提高。

那么,如何做好農(nóng)村小學(xué)的管理工作呢?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的調(diào)查研究,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為主要應(yīng)該從三方面著手:

一、狠抓學(xué)校管理,樹(shù)立良好校風(fēng)。

校風(fēng),是學(xué)校的風(fēng)氣。它體現(xiàn)在學(xué)校各類(lèi)人員的精神面貌上,體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)風(fēng)、教師的教風(fēng)、學(xué)校干部的作風(fēng)、各班級(jí)的班風(fēng)上,還存在于學(xué)校的各種事物和環(huán)境之中。建設(shè)良好的校風(fēng)是學(xué)校管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)。

本人2008——2013年初在蘇橋鎮(zhèn)石門(mén)小學(xué)任校長(zhǎng),這是一所辦學(xué)有六十多年歷史的村級(jí)小學(xué)。當(dāng)時(shí)在管理上人心渙散,校園衛(wèi)生沒(méi)人管,垃圾滿地,教學(xué)質(zhì)量也不好。面臨著諸多問(wèn)題,我首先決定要做的事情就是狠抓學(xué)校管理,樹(shù)立良好的校風(fēng)。

一方面,堅(jiān)持以制度管人。通過(guò)一段時(shí)間的深入了解,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合該校自身實(shí)際制定了:《教師出勤制度》、《教職工考評(píng)制度》、《學(xué)生操行評(píng)價(jià)制度》、《班級(jí)管理量化考評(píng)制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度》等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善了學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,整頓了平時(shí)工作中的懶散作風(fēng),做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

另一方面,加強(qiáng)交流與溝通。管理是一門(mén)藝術(shù),作為學(xué)校的管理者,管理對(duì)象是人,因此,不能總是冷冰冰的。制度剛開(kāi)始實(shí)施,老師們不理解,也不支持。但作為一個(gè)學(xué)校的主要管理者,我認(rèn)為,僅靠制度去管人是不夠的,因此,我也把自己當(dāng)作一名普通教育工作者,真誠(chéng)與同事交流,關(guān)心、幫助有困難的職工,以德抱怨,不記得失,竭盡全力為他們的發(fā)展和成長(zhǎng)提供服務(wù),用自己的人格魅力贏得他們的尊重與信任,樹(shù)立起自己的威信。

這樣才能在管理與服務(wù)過(guò)程中時(shí)時(shí)處處充滿溫情,才能更好地團(tuán)結(jié)教師,最大限度地提高自己的管理水平和管理效益,同時(shí)也為樹(shù)立良好的校風(fēng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、重抓德育教育,促進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。

德育教育是素質(zhì)教育不可缺少的一部分。要想轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),首先就要從德育教育抓起,著重培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣,教育學(xué)生心中有他人,心中有集體,心中有人民,心中有祖國(guó)。學(xué)生品德行為端正了,才能心無(wú)旁騖的坐在教室里學(xué)習(xí)。

因此,任職以來(lái),我對(duì)學(xué)校的德育工作常抓不懈:

1.充分利用每周的升旗儀式,開(kāi)展國(guó)旗下講話的思想教育活動(dòng)。我校始終堅(jiān)持三個(gè)原則:貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際。通過(guò)演講形式,講學(xué)生關(guān)心的事,講最新發(fā)生的國(guó)內(nèi)外大事,講全校師生中最近出現(xiàn)的典型事例等等,既拓寬學(xué)生的視野,又讓學(xué)生明白即使是小故事也蘊(yùn)含著大道理,使德育教育的主動(dòng)性或?qū)嵭缘玫酱蟠蠹訌?qiáng)。

2.通過(guò)形式多樣的主題教育活動(dòng)開(kāi)展德育教育。我校在原來(lái)強(qiáng)抓學(xué)生的養(yǎng)成教育(即教育學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)等好習(xí)慣)的基礎(chǔ)上,結(jié)合傳統(tǒng)文化進(jìn)校園開(kāi)展了“學(xué)習(xí)、誦讀弟子規(guī)、三字經(jīng)”、“弘揚(yáng)民族精神,感受幸福生活”主題班會(huì)、組織學(xué)生觀看“開(kāi)學(xué)第一課”等一系列豐富多彩的有益活動(dòng),并通過(guò)家校聯(lián)動(dòng)會(huì)等方式,讓家長(zhǎng)也參與到學(xué)校的德育教育中來(lái),效果顯著。

三、強(qiáng)抓師資隊(duì)伍建設(shè),形成優(yōu)良教風(fēng)。

我們都知道,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是教育永恒的主題。而要提高教學(xué)質(zhì)量,要保持學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,師資隊(duì)伍建設(shè)水平是關(guān)鍵。教師肩負(fù)著“傳道、授業(yè)、解惑”的職責(zé),但隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,知識(shí)也不斷更新,我們的教師在工作中也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

因此,強(qiáng)抓師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)優(yōu)良教風(fēng)的形成,是學(xué)校管理中的重要措施。要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),我認(rèn)為主要從以下三個(gè)方面入手:

1.鼓勵(lì)教師要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校通過(guò)制定《教職工考評(píng)制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度》等相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師自我提高,在工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),將教學(xué)成績(jī)與績(jī)效和各項(xiàng)考核掛勾,獎(jiǎng)勤罰懶。以此來(lái)促進(jìn)教師主動(dòng)、積極提高教學(xué)質(zhì)量。

2.學(xué)校積極選送教師參加教育局舉辦的師資培訓(xùn)班,定期組織校本培訓(xùn),組織教師到兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí),到桂林聽(tīng)專(zhuān)家的學(xué)術(shù)報(bào)告,觀摩全國(guó)優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課等等。通過(guò)這些舉措,使學(xué)校教師的知識(shí)得到更新,并學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的教學(xué)方法,提高了他們的教學(xué)能力,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。 3.加強(qiáng)師德教育。因?yàn)榻處煹呢?zé)任不僅僅是教書(shū),還承擔(dān)著育人的職責(zé)。教師的一言一行直接影響著我們的學(xué)生。作為管理者要多與教師們談心,要讓他們意識(shí)到,老師就是學(xué)生的第二任父母,我們要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女對(duì)待,要從生活上、學(xué)習(xí)上、品德上關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,幫助學(xué)生。從而實(shí)現(xiàn)既抓教學(xué)質(zhì)量,又抓育人效果。

通過(guò)以上有效措施,該所農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高,從2009年至今一直名列蘇橋鎮(zhèn)前茅績(jī)。

總之,農(nóng)村小學(xué)承擔(dān)著農(nóng)村學(xué)生的教育,在硬件上暫時(shí)與城市小學(xué)無(wú)法相比,但我們相信在國(guó)家的支持下,在社會(huì)的關(guān)注中,農(nóng)村小學(xué)勢(shì)必會(huì)加快發(fā)展步伐,在硬件和軟件上都會(huì)不斷提高。

中國(guó)圖書(shū)評(píng)論》是中宣部出版局為推動(dòng)書(shū)評(píng)事業(yè)于1986年創(chuàng)辦的,并且是在中宣部出版局的直接領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展、成長(zhǎng)起來(lái)的。自創(chuàng)辦以來(lái)的20年間,它一直堅(jiān)持“大張旗鼓地宣傳好書(shū),旗幟鮮明地批評(píng)壞書(shū)、實(shí)事求是地探討有爭(zhēng)議的圖書(shū)”的辦刊宗旨,堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向,努力為文化界、學(xué)術(shù)界、讀書(shū)界、出版界相互溝通與聯(lián)系服務(wù)。成為具有權(quán)威性、學(xué)術(shù)性、前沿性、知識(shí)性、可讀性的圖書(shū)評(píng)論刊物。

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