我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式如何轉(zhuǎn)變

　　流通產(chǎn)業(yè)作為連接我國(guó)生產(chǎn)與國(guó)民消費(fèi)的重要載體，對(duì)促進(jìn)消費(fèi)，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面發(fā)揮重要的作用，接下來小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀流通經(jīng)濟(jì)論文。

　　流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡力在該產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不斷加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、資料利用效率不斷提高的基礎(chǔ)之上的流通方式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而通過流通產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式由勞動(dòng)密集型向技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)集約型、資金密集型的轉(zhuǎn)化過程。

　　流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要意義

　　流通產(chǎn)業(yè)可進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，拓寬社會(huì)的就業(yè)渠道，同時(shí)對(duì)進(jìn)一步提升我國(guó)綜合國(guó)力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式向國(guó)際化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)布局的合理化與均衡化有著重要的意義。

　　(一)有助于緩解我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展矛盾

　　我國(guó)國(guó)內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的流通體系向現(xiàn)代化的流通體系方向轉(zhuǎn)化，然而流通的方式、環(huán)境、體系以及主體等仍需完善與健全。由此導(dǎo)致流通產(chǎn)業(yè)在帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程時(shí)難以體現(xiàn)其價(jià)值，作用發(fā)揮也受到一定的影響。為此進(jìn)行流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)國(guó)內(nèi)流通企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升、逐漸縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距具有十分重要的作用。

　　(二)進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)特色新型工業(yè)化進(jìn)程

　　國(guó)內(nèi)的專業(yè)化流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，流通產(chǎn)業(yè)的技術(shù)不高，進(jìn)而影響了我國(guó)進(jìn)行現(xiàn)代化、工業(yè)及規(guī)�；�進(jìn)程。通過流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而拓寬領(lǐng)域、增強(qiáng)流通產(chǎn)業(yè)的功能，對(duì)有效優(yōu)化國(guó)內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要意義;對(duì)提高流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與供給能力、帶動(dòng)我國(guó)新型工業(yè)化進(jìn)程的快速發(fā)展均具有重要意義。

　　(三)有效擴(kuò)大內(nèi)需

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)過于依賴，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的消費(fèi)比重較低而投資比例卻偏高，為此應(yīng)努力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)，有效轉(zhuǎn)變其發(fā)展方式，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需，進(jìn)一步完善國(guó)民的消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)擴(kuò)展消費(fèi)的領(lǐng)域，進(jìn)而帶動(dòng)消費(fèi)需求的增長(zhǎng)等方面起到促進(jìn)作用。轉(zhuǎn)變流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，還可有效擴(kuò)大內(nèi)需，特別是在全球需求結(jié)構(gòu)面臨復(fù)雜化與重大調(diào)整的情況下，更應(yīng)大力發(fā)展內(nèi)需，使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到有效促進(jìn)。

　　當(dāng)前我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

　　(一)當(dāng)前我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)揮取得了很大進(jìn)步，市場(chǎng)管理的法制建設(shè)、完善市場(chǎng)功能等方面初見成效，流通產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用;我國(guó)也已建立了商品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與商品市場(chǎng)體系，一方面各類商品市場(chǎng)超過10萬個(gè)，生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)與日用工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)等市場(chǎng)數(shù)量也不斷擴(kuò)大。截至2012年，我國(guó)的商品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)超過1400多萬個(gè)，初步完善了市場(chǎng)的功能，取得較大進(jìn)展，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)快速。

　　根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年，我國(guó)社會(huì)商品零售總額達(dá)到18.5萬億元，比2011年的社會(huì)商品零售總額增長(zhǎng)17.16%。排除價(jià)格因素，實(shí)際的增長(zhǎng)率為11.78%，該數(shù)值是2000年社會(huì)零售品銷售總額的近5倍。根據(jù)經(jīng)營(yíng)地的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額是16.316萬億元，增幅為17.2%;而鄉(xiāng)村消費(fèi)品的零售總額是2.5萬億元，其增長(zhǎng)率為16.92%;此外按照商品消費(fèi)的形態(tài)統(tǒng)計(jì)，餐飲收入額為2.1萬億元，增長(zhǎng)17%，商品零售額為16.4萬億元，增長(zhǎng)17.32%(資料來源：《中華人民共和國(guó)2011年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》)。

　　由于我國(guó)實(shí)施的“家電下鄉(xiāng)”等優(yōu)惠商業(yè)政策的影響，促進(jìn)了我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與活躍。自2004年以來，國(guó)內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)中的批發(fā)零售業(yè)迅速發(fā)展，到了2010年，我國(guó)限額以上的批發(fā)零售企業(yè)銷售額和2004年相比，漲幅約3.21倍，大大超出了同期社會(huì)商品的零售總額增長(zhǎng)速度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平也不斷提高，國(guó)家主力零售業(yè)態(tài)已經(jīng)從較為落后的百貨商店形式，逐漸轉(zhuǎn)到連鎖方式的賣場(chǎng)發(fā)展。

　　(二)當(dāng)前我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

　　1.流通企業(yè)過于分散且主體規(guī)模偏小。從當(dāng)前國(guó)內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量與規(guī)模、結(jié)構(gòu)而言，企業(yè)數(shù)量雖多但規(guī)模偏小，流通的主體仍以中小企業(yè)為主且分散經(jīng)營(yíng)比重高。國(guó)內(nèi)1750多萬個(gè)流通主體當(dāng)中，93.28%屬于個(gè)體商戶，銷售額億元以上的流通企業(yè)僅僅為210多家;企業(yè)銷售額過百億元的也僅十幾家。2003年我國(guó)的批發(fā)零售業(yè)中前百家企業(yè)的銷售額，僅占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的9.08%，而同期比較中，美國(guó)的沃爾瑪一家公司的銷售額已超過2630億美元，占到美國(guó)當(dāng)年全社會(huì)消費(fèi)品零售品總額的約47%。

　　此外按照相關(guān)部門對(duì)于全國(guó)275家重點(diǎn)的大型商場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查結(jié)果顯示：2000年這275家重點(diǎn)大型商場(chǎng)中，其商品的銷售總額僅為沃爾瑪?shù)?.13%，由此表明國(guó)內(nèi)的零售業(yè)規(guī)模較小且企業(yè)的零散度很高。

　　2.流通產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度低。我國(guó)流通企業(yè)的市場(chǎng)集中度與連鎖化程度均偏低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，較為明顯的是零售百強(qiáng)企業(yè)的銷售規(guī)模比重占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重過小。在2010年世界百強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，我國(guó)入圍的企業(yè)僅有蘇寧、國(guó)美及百聯(lián)集團(tuán)這三家企業(yè)，這些企業(yè)的銷售額超過了千億美元。沃爾瑪早在2009年，其銷售額就已經(jīng)達(dá)到了4082.15億美元，2010達(dá)到了4210億美元。其次2009年我國(guó)零售百強(qiáng)企業(yè)的零售整體規(guī)模已經(jīng)超過了1.66萬億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例的10.61%;美國(guó)早在二十世紀(jì)九十年代就已超過了61%的比例。我國(guó)2010年的零售百強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，所有企業(yè)的整體銷售額度僅僅是沃爾瑪?shù)?2.07%，流通產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)集中度低，不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

　　3.流通企業(yè)的營(yíng)銷技術(shù)能力差且成本控制力弱。國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的單位面積與營(yíng)業(yè)額約在2.1萬元/平方米，人均營(yíng)業(yè)額為67萬元，流通產(chǎn)業(yè)中的零售企業(yè)在預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、價(jià)格促銷、服務(wù)促銷以及廣告促銷等營(yíng)銷技術(shù)方面的能力較弱，導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力不強(qiáng)。

　　2003年國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的毛利率平均值僅為9%，外國(guó)零售企業(yè)毛利率高達(dá)24%，相差了15%。分析國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的毛利率分布情況得知，毛利率少于5%的占到了30%、毛利率在5%-10%之間以及高于10%的比重均高于35%;外國(guó)零售企業(yè)毛利率高于20%的企業(yè)比重占到了80%以上。可見我國(guó)零售企業(yè)在采購成本與物流配送成本方面的控制能力，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在很大的差距。

　　4.流通產(chǎn)業(yè)中的內(nèi)部結(jié)構(gòu)欠合理且綜合型人才缺乏。國(guó)內(nèi)流通業(yè)在流通總量中的比重小，產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理急需進(jìn)一步優(yōu)化;流通產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的方式及業(yè)態(tài)形式仍然大量存在;流通產(chǎn)業(yè)中的組織形式與結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化。目前我國(guó)連鎖業(yè)地區(qū)中以上海最發(fā)達(dá)，其零售額在全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品的零售總額中，也僅占到10.06%;印度尼西亞的比例是30%、馬來西亞為45%、泰國(guó)為40%、日本為40%、美國(guó)更是高達(dá)60%。

　　5.流通產(chǎn)業(yè)的信息化程度不高。信息化程度弱，主要體現(xiàn)在：管理水平較低、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電子虛擬的商品流通、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)的核心技術(shù)以及軟件開發(fā)等方面，與國(guó)外的技術(shù)相比仍存在較大差距。在新型的流通業(yè)態(tài)發(fā)展過程中，網(wǎng)上結(jié)算較為滯后、物流的配送覆蓋區(qū)域有限且運(yùn)輸?shù)男�率不�?電子虛擬流通方式、流通信用體系建設(shè)等方面滯后，流通主體的創(chuàng)新發(fā)展模式不高。對(duì)于第三方物流的社會(huì)化管理效率較低，規(guī)范化水平仍需進(jìn)一步提高;此外新型的零售業(yè)態(tài)比例偏低，流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與管理方式落后，需要加大創(chuàng)新力度。

　　我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變策略

　　(一)加大科技投入促進(jìn)國(guó)內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展

　　流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級(jí)應(yīng)進(jìn)一步加大科技的投入，一方面大力發(fā)展商業(yè)設(shè)施的投資規(guī)模，確保流通產(chǎn)業(yè)的集中度得到切實(shí)提高。發(fā)展新型的連鎖流通業(yè)態(tài)，積極鼓勵(lì)各個(gè)連鎖企業(yè)不斷進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，不斷開拓新的市場(chǎng);另一方面更應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)流通企業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)與信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)與改造，提高產(chǎn)業(yè)的組織效率。實(shí)行品牌化、產(chǎn)業(yè)化與網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，用科技信息技術(shù)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，從而較快地提高產(chǎn)品的附加價(jià)值與品牌價(jià)值，切實(shí)增強(qiáng)流通企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　(二)進(jìn)一步整合農(nóng)村地區(qū)流通市場(chǎng)以較快實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)

　　在農(nóng)村地區(qū)積極引入并有效經(jīng)營(yíng)新型的流通業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)，例如：連鎖店、便利店、購物中心、超級(jí)市場(chǎng)以及折扣店等新型流通業(yè)態(tài)市場(chǎng);進(jìn)一步規(guī)范各業(yè)態(tài)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，較好地滿足農(nóng)村地區(qū)廣大消費(fèi)者的個(gè)性化需求。一方面注重開發(fā)適合農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)者特征的新型流通業(yè)態(tài)形式，從而大力發(fā)展農(nóng)村地區(qū)的電子虛擬流通體系。另一方面可在已具備條件的農(nóng)村地區(qū)大力推行B2B或者B2C的交易模式，有效克服農(nóng)村地區(qū)因地域廣闊而導(dǎo)致需求分散的商流所形成的難題;需加大財(cái)政政策的扶持力度，全面推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極的促進(jìn)作用。

　　(三)打造自主品牌實(shí)現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)

　　政府應(yīng)鼓勵(lì)流通企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入力度，將企業(yè)的產(chǎn)品做大做強(qiáng)，進(jìn)一步打造自主品牌產(chǎn)品，較快地提高企業(yè)在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力 。在大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)科技的創(chuàng)新能力、突出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主業(yè)、有計(jì)劃的施行規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略。同時(shí)還要對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的體系進(jìn)行完善，強(qiáng)化流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)并不斷調(diào)整、優(yōu)化;企業(yè)可通過重組、入股以及托管或承包的方法，有效促進(jìn)企業(yè)提高其組織化程度，進(jìn)一步形成具有規(guī)模化的現(xiàn)代型流通企業(yè)，從而真正提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　再者應(yīng)劃分好流通產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)“十一五”的規(guī)劃精神，不斷開拓農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置。積極鼓勵(lì)流通體系不斷向農(nóng)村地區(qū)延伸與滲透;培育并建立適合各地區(qū)農(nóng)民消費(fèi)需求與消費(fèi)水平的零售業(yè)態(tài)。強(qiáng)化對(duì)信息、網(wǎng)絡(luò)以及技術(shù)方面的利用;打破城鄉(xiāng)之間的阻隔，不斷構(gòu)建邊緣地帶與中心地帶、農(nóng)村與城市之間的一體化流通網(wǎng)絡(luò)。

　　(四)積極建立并實(shí)施流通產(chǎn)業(yè)信息化總體規(guī)劃戰(zhàn)略

　　各地區(qū)政府部門、各流通企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建一套符合企業(yè)自身發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)變化的流通產(chǎn)業(yè)格局;進(jìn)一步完善企業(yè)的管理與信息平臺(tái)，保障信息平臺(tái)能夠客觀、及時(shí)的體現(xiàn)出流通業(yè)的發(fā)展情況。通過建立正規(guī)化的物流集散運(yùn)輸基地，可有效完善當(dāng)前物流流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)的儲(chǔ)運(yùn)條件，充分提高物流流通設(shè)備的信息化、技術(shù)化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展水平，真正降低流通企業(yè)的物流成本。扎實(shí)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)的制度創(chuàng)新與政策，制定適時(shí)的流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃。加快當(dāng)前流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，進(jìn)一步優(yōu)化流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的信息化及空間結(jié)構(gòu)。

　　(五)營(yíng)造良好的流通產(chǎn)業(yè)環(huán)境

　　通過完善當(dāng)前流通產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)制度等建設(shè)工作，嚴(yán)禁壟斷行為，加快各流通產(chǎn)業(yè)制度體系的完善;推廣網(wǎng)上支付的結(jié)算方式，改善流通產(chǎn)業(yè)交易的信用環(huán)境，從而提高物流的配送與管理水平。不斷建立、完善有關(guān)現(xiàn)代物流市場(chǎng)的管理體系工作;實(shí)施規(guī)范化、制度化的管理;加快第三方物流的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)進(jìn)行改造升級(jí)，從而真正促進(jìn)我國(guó)新型流通產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　總之，我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，能夠提高流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化流通業(yè)組織化的程度。為此，應(yīng)積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)等方面的知識(shí)，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變工作，更好、更快地推進(jìn)國(guó)內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

　　閱讀期刊：全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)

　　《全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)》以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，穩(wěn)定擴(kuò)大消費(fèi)，加快流通業(yè)改革創(chuàng)新為已任，積極適應(yīng)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布署的要求，宣傳黨和國(guó)家關(guān)于流通行業(yè)的方針政策;報(bào)道發(fā)布流通行業(yè)(包括網(wǎng)絡(luò)購物)、市場(chǎng)消費(fèi)的新動(dòng)態(tài);深耕學(xué)術(shù)理論陣地，提供從事流通經(jīng)濟(jì)(包括網(wǎng)絡(luò)購物)和消費(fèi)理論研究的學(xué)術(shù)研討與交流的園地。