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我國(guó)企業(yè)需要怎樣的管理會(huì)計(jì)

文章簡(jiǎn)要:現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要作用,以及與現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系,結(jié)合2013年上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的高端會(huì)計(jì)專業(yè)論壇和中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系列。 接下來(lái)小編匯總一篇優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)論文。 一、管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的作用 (一)管理會(huì)計(jì)的職能 管理會(huì)計(jì)的職能主要在于將財(cái)

  現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要作用,以及與現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系,結(jié)合2013年上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的高端會(huì)計(jì)專業(yè)論壇和“中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)”系列。 接下來(lái)小編匯總一篇優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)論文。

會(huì)計(jì)之友

  一、管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的作用

  (一)管理會(huì)計(jì)的職能

  管理會(huì)計(jì)的職能主要在于將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單的核算過(guò)去、控制現(xiàn)在以及籌劃未來(lái)的結(jié)果進(jìn)行有效整合。管理會(huì)計(jì)相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),其可履行更多的職能,也意味著其在企業(yè)中承擔(dān)著更大的責(zé)任。

  經(jīng)總結(jié),其具體職能可概括為:預(yù)測(cè)職能,管理會(huì)計(jì)能夠客觀預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景。企業(yè)通過(guò)前一年度的會(huì)計(jì)核算結(jié)果,結(jié)合未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等相關(guān)因素,對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行一個(gè)大致的估計(jì),推算出企業(yè)將來(lái)年度的的成本、利潤(rùn)、資金缺口等,為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持。通過(guò)管理會(huì)計(jì),企業(yè)能預(yù)測(cè)資金增長(zhǎng)趨勢(shì)、資金總量需求、追加需要量等,幫助企業(yè)決策者合理的配置資金,對(duì)市場(chǎng)的變化早做準(zhǔn)備,充分保證資金的流動(dòng)性得以滿足;控制職能,管理會(huì)計(jì)能夠協(xié)助企業(yè)的預(yù)算控制,切實(shí)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo);管理職能,管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用能提高企業(yè)的成本管理水平。管理會(huì)計(jì)中實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用能夠讓企業(yè)了解實(shí)際成本水平和標(biāo)準(zhǔn)成本水平之間的差距,促使企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定以及實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析。逐漸提升標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)成本管理過(guò)程中的權(quán)威性;決策職能,管理會(huì)計(jì)可以能動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)決策。管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)職能的實(shí)現(xiàn),即具有客觀的預(yù)測(cè)資料,意味著實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)決策的前提條件;此外管理會(huì)計(jì)還有支持職能,全面提供經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理信息;調(diào)動(dòng)職能,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極因素;協(xié)助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。

  (二)管理會(huì)計(jì)職能與公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系

  對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),隨著越來(lái)越不以低成本競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越在成本、價(jià)格方面失去競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越大的價(jià)值是在無(wú)形資產(chǎn)方面,我們所尋找新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)不再是生產(chǎn)低廉的產(chǎn)品,戰(zhàn)略的執(zhí)行就變得越來(lái)越重要。管理會(huì)計(jì)的職能與企業(yè)目標(biāo)緊密相連,企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)行為都是圍繞既定目標(biāo)進(jìn)行,企業(yè)目標(biāo)又是通過(guò)執(zhí)行相互關(guān)聯(lián)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能實(shí)現(xiàn),這就使得管理會(huì)計(jì)成為管理活動(dòng)的重要組成部分,管理會(huì)計(jì)的目的是協(xié)助企業(yè)達(dá)到其目標(biāo),這就決定了管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是通過(guò)提供內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、決策與控制等一系列企業(yè)管理所需信息,使各級(jí)管理人員明確本部門的目標(biāo)和任務(wù),并促進(jìn)各職能部門相互溝通合作,協(xié)調(diào)各方力量,統(tǒng)一發(fā)揮作用,共同完成企業(yè)整體目標(biāo)。

  二、我國(guó)管理會(huì)計(jì)基本現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題

  管理會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中運(yùn)用的局限性。我國(guó)企業(yè)中缺乏管理會(huì)計(jì)所需的企業(yè)文化,應(yīng)用環(huán)境需要改進(jìn)。管理會(huì)計(jì)是管理者對(duì)企業(yè)的一種管理行為,要求管理者具有正確合理的價(jià)值觀念、管理意識(shí),和對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí);缺乏良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的前提條件是國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),但目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健全,資本市場(chǎng)未達(dá)到完全有效,法律制度存在較多空白,權(quán)力大于法律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這一系列的制度問(wèn)題在很大程度上影響與限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用;應(yīng)用的范圍小,且受到局限,至今,管理會(huì)計(jì)僅在部分地區(qū)、部分企業(yè)得到一定程度的應(yīng)用,還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)管人員對(duì)管理會(huì)計(jì)知之甚少,甚至一無(wú)所知,因而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用空間受到極大的限制。

  管理意識(shí)薄弱,缺乏主動(dòng)性。由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,目前企業(yè)中的管理層就管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的意識(shí)還較為薄弱,在我國(guó)一些企業(yè)中還不能夠得到應(yīng)有的重視和有效的應(yīng)用。大多數(shù)的企業(yè)中沒(méi)有設(shè)置完善的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),管理者通常把精力主要集中到日常的財(cái)務(wù)核算,很少?gòu)膽?zhàn)略的角度思考管理會(huì)計(jì)的重要性,對(duì)于管理會(huì)計(jì)缺乏運(yùn)用的主動(dòng)性。

  三、我國(guó)企業(yè)需要這樣的管理會(huì)計(jì)

  (一)企業(yè)需要具有實(shí)踐性的管理會(huì)計(jì)

  近年來(lái),財(cái)政部出臺(tái)了一系列企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、推動(dòng)的領(lǐng)軍人才工程,對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用產(chǎn)生了積極的意義;在“北國(guó)會(huì)財(cái)智大講堂”上,財(cái)政部會(huì)計(jì)司副巡視員舒惠好也指出,財(cái)政部將立足國(guó)情,在借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)入手,做好頂層設(shè)計(jì),指導(dǎo)和推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作全面系統(tǒng)開展,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用。隨著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際趨同、會(huì)計(jì)語(yǔ)言與國(guó)際接軌,我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)職能將會(huì)更多地為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù),會(huì)計(jì)工作也必須由過(guò)去偏重會(huì)計(jì)核算、資金管理轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略管理,注重管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用和實(shí)踐的可能性。

  實(shí)踐性需要獲取具有支持性的數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息源于實(shí)踐而又應(yīng)用于實(shí)踐,企業(yè)要保證管理會(huì)計(jì)的順利實(shí)踐,必須首先確保數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性與全面性,因此就需要各個(gè)部門的配合與支持。只有如此,管理層根據(jù)有效數(shù)據(jù)所做出的比較分析、制定的戰(zhàn)略計(jì)劃才能夠反映企業(yè)的實(shí)際情況,管理會(huì)計(jì)才能夠合理而恰當(dāng)?shù)乇粚?shí)施。

  實(shí)踐性實(shí)現(xiàn)的先決條件是人員。培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí),在現(xiàn)代企業(yè)制定體制下已越來(lái)越成為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成功應(yīng)用的一個(gè)關(guān)鍵因素;政府有關(guān)職能單位或部門也應(yīng)當(dāng)將管理會(huì)計(jì)放入到引導(dǎo)和組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)中;為了使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到有效的實(shí)踐和推廣,也需要提高對(duì)管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求,包括其業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),并逐步把這歸入到對(duì)管理會(huì)計(jì)人員取得資格的考核。同時(shí),企業(yè)要提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中各個(gè)部門內(nèi)的認(rèn)可度,提高管理會(huì)計(jì)的地位,有效控制管理會(huì)計(jì)人員、其他各部門積極地參與其中。

  (二)企業(yè)需要具有創(chuàng)造性的管理會(huì)計(jì)

  首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長(zhǎng)楊世忠曾表示,“只要離不開價(jià)值核算的行為,都會(huì)被納入管理會(huì)計(jì)中”。今后企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)被納入到管理會(huì)計(jì)的范疇,比如社會(huì)責(zé)任問(wèn)題、解決與資源環(huán)境關(guān)系問(wèn)題以及企業(yè)與利益相關(guān)者問(wèn)題等。構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系已成為當(dāng)下的急切需求,我們需要構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系、管理會(huì)計(jì)知識(shí)與技能體系。

  我們需要建立具有創(chuàng)造性的管理會(huì)計(jì)制度,即建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系,適應(yīng)傳統(tǒng)企業(yè)與新型電商企業(yè)的不同需求。中國(guó)的企業(yè)管理與西方國(guó)家是有很大差別的,這使得所吸收的西方管理會(huì)計(jì)很難在中國(guó)企業(yè)普遍應(yīng)用;同時(shí),新型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的改良與創(chuàng)新;基于管理會(huì)計(jì)所呈現(xiàn)出的新特點(diǎn),都要求要推廣管理會(huì)計(jì),首先應(yīng)該建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,密切結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的理論體系重新評(píng)價(jià),不要只追求高深莫測(cè)的理論與數(shù)字模型,生搬硬套那些眾多的無(wú)法操作方法,要立足于本企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)造性地應(yīng)用和發(fā)展適合我國(guó)國(guó)情的、具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì),再把成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和推廣。

  (三)企業(yè)需要具有全面性的管理會(huì)計(jì)

  作為企業(yè)中最基本的財(cái)務(wù)資源,現(xiàn)金流一直是管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象。而如何有效地控制現(xiàn)金流,則需要一定的管理會(huì)計(jì)方法,會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ),借助現(xiàn)代化的信息手段,圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)資源的運(yùn)用展開全流程管理。企業(yè)管理層在推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中要特別注意自身的協(xié)調(diào)能力,以及所運(yùn)用的方法否針對(duì)企業(yè)存在的突出問(wèn)題,同時(shí)也要對(duì)數(shù)據(jù)、企業(yè)的其他狀況以及面臨的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)非常清晰的了解,制定和實(shí)施具有全面性的管理會(huì)計(jì)。

  建立健全經(jīng)濟(jì)體制,完善相關(guān)的法律體系。目前,我國(guó)還處于社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段,雖然自九十年代起頒布了大量經(jīng)濟(jì)金融方面的法律法規(guī),但在經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜的背景下,目前的法律法規(guī)還存在很多空白和漏洞,離西方發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距。實(shí)際應(yīng)用時(shí)甚至還存在權(quán)力還高于法律,導(dǎo)致有法不依,因此在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。所以,我國(guó)需要加快速度完善法律體系,創(chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,減少虛假的會(huì)計(jì)信息,為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用掃除法律障礙。此外,在完善經(jīng)濟(jì)法制體系程度方面,可以借鑒西方的一些經(jīng)驗(yàn),取其精華去其糟粕,嚴(yán)格擬定管理會(huì)計(jì)原則以及準(zhǔn)則,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中讓管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持高度一致性。

  為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的全面性,我們需要指導(dǎo)企業(yè)建立面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng),以信息化手段為支撐,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)功能的有效發(fā)揮。一是鼓勵(lì)企業(yè)將管理會(huì)計(jì)信息化需求納入信息化規(guī)劃,從源頭上保證信息的完整,做好組織和人力保障,通過(guò)新建或整合、改造現(xiàn)有系統(tǒng)等方式,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在本單位的有效應(yīng)用。二是鼓勵(lì)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,加快會(huì)計(jì)職能從重核算到重管理決策的拓展,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有效開展。三是鼓勵(lì)會(huì)計(jì)軟件公司和有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)拓展管理會(huì)計(jì)信息化服務(wù)領(lǐng)域。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個(gè)復(fù)雜但又具有系統(tǒng)性要求的工程,需要理論界和實(shí)務(wù)界的積極參與配合,找出相應(yīng)的解決辦法。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,法律法規(guī)的不斷完善,2014年10月財(cái)政部關(guān)于《全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的頒布,管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)有了專業(yè)統(tǒng)一的指導(dǎo),管理會(huì)計(jì)也將被大多數(shù)財(cái)務(wù)人員所認(rèn)可,成為我國(guó)企業(yè)的內(nèi)在需要,更好的適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在我國(guó)企業(yè)管理中發(fā)揮舉足輕重的作用,最終為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)作出重要的貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王琳琳.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性[J].經(jīng)濟(jì)視野,2013,(19).

  閱讀期刊:會(huì)計(jì)之友

  《會(huì)計(jì)之友》是面向國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性財(cái)會(huì)期刊,曾多次被評(píng)為全國(guó)財(cái)會(huì)核心期刊、全國(guó)中文核心期刊。1993年以來(lái)一直被評(píng)為一級(jí)期刊,被選送參加了日內(nèi)瓦舉辦的國(guó)際書刊博覽會(huì),被稱贊為中國(guó)的“牡丹花”,1997年12月又被列為全國(guó)百家期刊閱覽室指定刊物,是國(guó)內(nèi)外發(fā)行量較大的財(cái)會(huì)期刊之一。

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