建筑工程項目集成有何管理模式

　　建筑項目的集成管理是縮短建筑項目工期、控制建筑項目成本的重要因素。由于信息技術(shù)不斷的發(fā)展，BIM技術(shù)的出現(xiàn)為建筑工程項目的設(shè)計、施工、監(jiān)督等工作提供了信息保障，實現(xiàn)了建筑項目建設(shè)過程中的全過程應(yīng)用，接下來小編簡單介紹建筑項目論文。

　　1BIM技術(shù)與建筑工程集成管理

　　1.1BIM技術(shù)概述

　　BIM技術(shù)是一種數(shù)字化的信息技術(shù)，這種信息技術(shù)的功能主要是構(gòu)建建筑信息模型。利用BIM技術(shù)，可以整合在建筑施工過程中的各項數(shù)據(jù)信息，并且對施工過程中的數(shù)據(jù)進行分析，從而達到構(gòu)建信息化立體模型的目的。BIM技術(shù)可以對施工中的建筑進行模擬仿真，構(gòu)建虛擬模型，此虛擬模型中的所有數(shù)據(jù)是建筑過程全生命周期中的信息數(shù)據(jù)，主要有建筑的施工、建筑的結(jié)構(gòu)、建筑水暖等。對這些信息數(shù)據(jù)進行分析，構(gòu)建出的虛擬仿真模型可以實現(xiàn)建筑物的模擬仿真，可以優(yōu)化建筑施工過程中的管理細節(jié)，協(xié)調(diào)施工過程中的工作人員，被建筑的設(shè)計與建造管理廣泛使用。

　　1.2集成管理概述

　　集成管理是一種既注重管理效率，又注重管理結(jié)果的管理模式，集成管理主要表現(xiàn)出一種一體化的整合思想。集成管理的管理對象由傳統(tǒng)的建筑項目中的人、財、物的管理，轉(zhuǎn)化為以科學技術(shù)等為主的智能型資源管理模式。建筑項目中的集成管理主要強調(diào)了使用集成的思想進行建筑項目中的各環(huán)節(jié)的整體管理，將單獨的管理活動進行資源的整合與優(yōu)化，將項目建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)進行有效整合，將各種資源進行有效融合，提高建筑項目管理的效率。

　　2基于BIM技術(shù)與建筑工程集成管理

　　2.1基于BIM技術(shù)的建筑工程集成管理平臺的建立

　　數(shù)據(jù)、信息是集成管理平臺的支撐，準確、及時的數(shù)據(jù)信息是提高建筑工程項目管理的關(guān)鍵。在建筑工程項目建設(shè)的過程中會產(chǎn)生大量的工程數(shù)據(jù)，每一個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生數(shù)據(jù)信息，不僅種類較多而且信息的內(nèi)容也較為復(fù)雜。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，在某單體建筑物中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量達到了1×104，數(shù)據(jù)信息的復(fù)雜性、多樣性、專業(yè)化等特征為建筑項目集成管理工作帶來了一定的困擾。在傳統(tǒng)建筑項目建設(shè)過程中由于決策層不能及時獲取數(shù)據(jù)信息，制定出的決策不符合目前項目工程進度，導(dǎo)致管理形式化。BIM技術(shù)的出現(xiàn)能解決這數(shù)據(jù)復(fù)雜、信息孤島的問題，BIM技術(shù)中主要有三維專業(yè)模型的體現(xiàn)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫構(gòu)建這兩個主要的功能。使用IFC標準，能夠?qū)⒔ㄖ�工程項目工程中的全部�?shù)據(jù)進行收集，并集中在一起，為建筑項目的各方提供及時、準確的信息，具體的工作流程如圖1所示。例如，在建筑項目建設(shè)的過程中，首先是建筑項目的設(shè)計，設(shè)計人員使用BIM技術(shù)，將設(shè)計參數(shù)輸入到BIM系統(tǒng)中，BIM系統(tǒng)會根據(jù)設(shè)計參數(shù)，在系統(tǒng)中構(gòu)建虛擬的三維立•體模型，設(shè)計人員根據(jù)建筑虛擬模型了解設(shè)計方案中的漏洞，并進行及時調(diào)整，將最終的設(shè)計參數(shù)確定后，使用相應(yīng)軟件，將設(shè)計圖紙打印出來，在BIM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中會存留最終設(shè)計人員的設(shè)計參數(shù)。其次，施工人員在施工過程中，可以將施工方案的參數(shù)與數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)中，對施工過程進行模擬，從而發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的問題，并預(yù)計本次施工的工期，系統(tǒng)對這些數(shù)據(jù)也能進行記錄。建立項目管理信息平臺，將平臺與BIM系統(tǒng)進行連接，進行信息的傳輸工作。BIM系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會實時的傳輸?shù)叫畔⒐芾砥脚_中，管理平臺要根據(jù)BIM系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行及時分析。建筑項目管理各方通過終端系統(tǒng)，實時監(jiān)控建筑項目的施工進度，調(diào)整建筑項目的資金結(jié)構(gòu)，保障建筑項目的平穩(wěn)進行。

　　2.2應(yīng)用BIM技術(shù)實現(xiàn)建筑工程集成管理模型

　　建筑工程項目集成管理的主要目的是保障建筑工程項目的各階段工作能夠相互協(xié)調(diào)，相互配合，進行綜合性與全局性的項目管理工作，保障各階段的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)管理的最優(yōu)化。因為建筑項目的建設(shè)工作囊括了多要素、多主體，所以要基于BIM技術(shù)將建筑工程施工的各個階段進行綜合的管理工作。首先，在建筑工程項目建設(shè)的過程中形成縱向的集成管理，管理的內(nèi)容包括:建筑項目工程的計劃與規(guī)劃、建筑項目的勘察計劃、建筑項目的施工、施工過程中的管理、項目的運行與維護;其次，在建筑項目工程建設(shè)中形成橫向的管理，管理的內(nèi)容包括:建筑項目的招投標、建筑項目的進度、項目的成本、項目的質(zhì)量與安全、建筑項目的資源、項目的運行與維護等;再次，建立建筑工程的BIM信息系統(tǒng)，使用BIM技術(shù)進行每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)預(yù)測，建筑工程項目每個受益方通過信息集成管理平臺實時地對建筑項目的施工進度進行觀察。在建筑項目建設(shè)的過程中，不同職能部門、管理部門、施工部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源的共享，保障信息交流的暢通，最終實現(xiàn)建筑工程各施工環(huán)節(jié)的資源合理配置。最后，通過構(gòu)建建筑項目的橫向集成、縱向集成、多方要素資源的繼承，實現(xiàn)整個建筑項目工程的集成管理�；�于BIM技術(shù)進行建筑工程項目的集成管理，能夠減少因為人工計算、人工操作導(dǎo)致的潛在失誤，建筑項目的各方參與者能夠在集成管理的信息平臺中了解到建筑工程項目不同施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。項目管理的決策層也能夠及時地獲取建筑過程中的數(shù)據(jù)信息，有助于建筑項目的決策層制定出行之有效的管理方案。建筑工程項目的全過程包括項目的投資、項目的進度、項目的質(zhì)量與安全等，在這些環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量是龐大的，而且在項目建設(shè)的不同階段，這些數(shù)據(jù)是會隨之變化的�？梢允褂肂IM技術(shù)進行施工前的模擬，在施工過程中可以使用BIM技術(shù)將設(shè)計圖紙的局部放大，這些步驟都會在系統(tǒng)的后臺產(chǎn)生數(shù)據(jù)，保障了信息傳遞的及時性。

　　3總結(jié)

　　綜上所述，由于信息技術(shù)與社會經(jīng)濟的發(fā)展，BIM技術(shù)在建筑工程項目中的應(yīng)用已經(jīng)成為了主流趨勢。在建筑工程項目建設(shè)的過程中，對建筑施工的每個環(huán)節(jié)進行管理，能夠保障資源的合理運行，但是在建筑項目的整個建設(shè)周期中，管理環(huán)節(jié)復(fù)雜、產(chǎn)生的數(shù)據(jù)較多，使用BIM技術(shù)建立建筑項目集成管理信息化系統(tǒng)，項目的各方參與者可以對建筑項目建設(shè)過程中的每個環(huán)節(jié)進行觀察，保障了數(shù)據(jù)的動態(tài)性與數(shù)據(jù)的及時性，從而提高建筑項目的建設(shè)質(zhì)量。

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　　閱讀期刊：智能建筑

　　《智能建筑》(月刊)創(chuàng)刊于2003年，由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦。主要內(nèi)容有宣傳智能建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、報道智能建筑行業(yè)的科研成果、交流智能建筑行業(yè)和工程設(shè)計與施工經(jīng)驗、傳播智能建筑行業(yè)的動態(tài)信息、推廣智能建筑行業(yè)的成功技術(shù)和先進產(chǎn)品。