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建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與措施

文章簡(jiǎn)要:隨著科技的不斷發(fā)展,找到建筑所需要的合適材料不再是個(gè)難題,在技術(shù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)方面的人才也不缺乏很高超技術(shù)的工程師,但是在施工的過程中卻還是存在一些問題,這就需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,這是提高施工質(zhì)量的最好的辦法。文章探討了建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)

  隨著科技的不斷發(fā)展,找到建筑所需要的合適材料不再是個(gè)難題,在技術(shù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)方面的人才也不缺乏很高超技術(shù)的工程師,但是在施工的過程中卻還是存在一些問題,這就需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,這是提高施工質(zhì)量的最好的辦法。文章探討了建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與措施。

  《西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)》本刊是以報(bào)道建筑、土木工程等優(yōu)勢(shì)學(xué)科為特色的綜合性學(xué)術(shù)期刊。始終認(rèn)真堅(jiān)持正確的辦刊方向,以報(bào)道理論研究的新成就和應(yīng)用技術(shù)的新成果、傳遞科技信息、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、繁榮科技發(fā)展為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行出版規(guī)范,注重提高學(xué)術(shù)水平,講求編校和印裝質(zhì)量,在社會(huì)上樹立了良好的形象。

  在當(dāng)前建筑工程行業(yè)高速發(fā)展時(shí)期,必須建立安全、科學(xué)、合理、高效的建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高施工管理人員的管理水平、職業(yè)道德素養(yǎng)、安全施工意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,并加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工工具和建筑材料的管理,保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,提高建筑施工的質(zhì)量和效率,才能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  1 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

  建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,有很多因素會(huì)直接影響建筑的質(zhì)量,如材料,設(shè)計(jì),地質(zhì),地形,操作方法以及技術(shù)措施等;此外,某些不可控因素,如微小材料差,環(huán)境中的微小變化,如在殼體質(zhì)量的操作的微小變化也會(huì)造成問題,則該項(xiàng)目的質(zhì)量管理的施工過程中是特別重要的。隨著建筑行業(yè)中,新技術(shù),新工藝的發(fā)展,新材料不斷涌現(xiàn),同時(shí),承接項(xiàng)目可能會(huì)是更復(fù)雜的結(jié)構(gòu),裝飾更具創(chuàng)新性,從而有利于進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)水平裝備更先進(jìn),技術(shù)含量更高的管理要求,更強(qiáng)調(diào)了工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性。建設(shè)問題的有效管理,可以滿足現(xiàn)代市場(chǎng)的多樣性的需求。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,市場(chǎng)需求不僅建筑數(shù)量,而且在施工的質(zhì)量和多樣化正式提出了更高的要求。如果企業(yè)施工安全的有效管理,不僅可以避免出現(xiàn)豆腐渣工程,贏得市場(chǎng)的信任,并在管理的過程中市場(chǎng)多元化的需求標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)可以滿足需求的公共建筑。因此,施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的多樣性。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革,中國(guó)的建筑行業(yè)加大了宏觀調(diào)控,競(jìng)爭(zhēng)在建筑行業(yè)也越來越激烈。施工安全問題及有效的管理,可以保證建筑產(chǎn)品業(yè)務(wù)的質(zhì)量,這樣不僅可以贏得市場(chǎng)信譽(yù),贏得了群眾的信任,也可以是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中建筑行業(yè)企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此,標(biāo)準(zhǔn)化的管理問題建筑施工,對(duì)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。

  2 建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

  2.1 建立健全相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)通常是由安全、材料、進(jìn)度以及質(zhì)量等組成。所以,建立健全相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度是十分有必要的,F(xiàn)場(chǎng)的人員、施工設(shè)備、施工材料與建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系,專業(yè)的設(shè)備檢修人員配合上嚴(yán)格的材料檢測(cè)驗(yàn)收制度,將會(huì)對(duì)建筑工程總質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。施工單位要圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的管理手段,要不斷建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)相關(guān)技術(shù)管理責(zé)任,確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序有條不紊的進(jìn)行。同時(shí),還應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)施工檔案,整理和保存技術(shù)資料,對(duì)日后的索賠或者其他問題有著重要的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。所以,建筑施工文檔在建筑施工管理過程中起著重要的作用。做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的前提是,明確相關(guān)人員的職責(zé),要對(duì)人力資源進(jìn)行合理的調(diào)配,做到人人都有事做。因此,建立健全相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度是十分有必要的。

  2.2 加強(qiáng)施工機(jī)具的管理。制定機(jī)械管理制度,安排專職機(jī)械管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理,實(shí)行定人定機(jī)持證上崗,根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行施工機(jī)具操控使用,定期做好檢測(cè)保養(yǎng)。建筑企業(yè)在規(guī)劃建筑工程項(xiàng)目施工之時(shí),要依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、技術(shù)水平等因素合理計(jì)劃施工機(jī)具的選購(gòu)與使用,提高其使用效率,降低企業(yè)在施工階段的成本,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)建筑起重機(jī)械,通過“機(jī)電一體化”公司的租賃、安裝拆卸、維修保養(yǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理,減少了企業(yè)機(jī)械設(shè)備的投入,降低經(jīng)營(yíng)和安全風(fēng)險(xiǎn)。

  2.3 加強(qiáng)建筑材料的管理。施工企業(yè)在采購(gòu)建筑材料時(shí),要根據(jù)建筑工程施工情況,通過調(diào)查建筑材料市場(chǎng),選擇適合的材料,由有專業(yè)知識(shí)材料管理人員嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),對(duì)非正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料構(gòu)配件杜絕進(jìn)貨,檢驗(yàn)不合格的材料構(gòu)配件堅(jiān)決退場(chǎng)。送檢材料按規(guī)范見證取樣,做好送樣封存工作。做好材料出庫(kù)入庫(kù)登記,規(guī)劃材料堆放,做好標(biāo)識(shí),定期檢查保質(zhì)期;登記好庫(kù)存量臺(tái)賬,根據(jù)需用量進(jìn)貨,既保證施工有效期使用又可減少資金占用量。材料在使用過程中,要嚴(yán)格按使用說明,規(guī)范操作。對(duì)新型材料要取得專家論證意見和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)后方可投入使用,禁止盲目選用,以免造成不必要的損失,甚至造成質(zhì)量安全事故。

  2.4 加強(qiáng)安全管理提高企業(yè)效益。安全是效益的保障。建立安全隱患預(yù)警系統(tǒng),保障施工安全,就是保障施工企業(yè)的效益,安全事故往往都是以生命和經(jīng)濟(jì)為代價(jià)。嚴(yán)格安全管理制度和獎(jiǎng)懲制度,不定期或定期的檢查施工現(xiàn)場(chǎng),避免施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn),降低安全風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)對(duì)施工人員的安全施工意識(shí)培養(yǎng)和安全故事教育。定期的安全教育制度,有利于提高人員的安全意識(shí),做到人人講安全,人人懂安全。加強(qiáng)安全預(yù)防措施。對(duì)于不同的施工環(huán)境,施工過程中所面對(duì)的安全問題也不同,管理人員就應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊的人文環(huán)境和地理環(huán)境的不同,制定不同的對(duì)策。比證設(shè)備操作人員持證上崗,保證設(shè)備操作的規(guī)范性。

  2.5 強(qiáng)化質(zhì)量管理。質(zhì)量在某種程度上是工程建筑的精髓,只有質(zhì)量過硬,工程的存在才有實(shí)際意義。在這種情況下,圍繞工程質(zhì)量建立起健全的管理系統(tǒng),使得工程質(zhì)量能夠在科學(xué)的管理之下達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),無疑是工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容。在這種情況下,應(yīng)強(qiáng)化思想意識(shí),關(guān)注甚至重視工程質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上,管理者做好質(zhì)量管理的整體規(guī)劃,使得工程能夠得到系統(tǒng)全面的質(zhì)量保障,從施工技術(shù)到人員素質(zhì),從施工方案到質(zhì)量監(jiān)理等等都能夠相關(guān)工作,都能夠?qū)⑾嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)貫徹以及嚴(yán)格執(zhí)行。

  2.6 不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。在工程開工前,要制定出相關(guān)的施工監(jiān)督管理制度,在施工過程中,做到對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督。落實(shí)崗位責(zé)任制度,對(duì)在施工過程中失職或沒有責(zé)任心的人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。對(duì)于一些隱蔽工程,要做到全程的監(jiān)督、記錄,如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,要及時(shí)的上報(bào),做到明確到人。此外,相關(guān)單位還要及時(shí)的對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量管理部門的落實(shí)情況進(jìn)行核對(duì),切實(shí)的提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

  綜上所述,建筑行業(yè)的發(fā)展不光需要科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng),高素質(zhì)人才的支持,更加需要的是一套完善的管理制度和科學(xué)的管理方法,只有做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,才能夠確保施工環(huán)境的安全,確保施工效率的進(jìn)步,確保施工質(zhì)量的提高,只有這樣才能夠真正地推動(dòng)建筑業(yè)的健康發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。

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