中級(jí)電力工程師投稿論文合理控制電力工程造價(jià)管理制度方針

　　對(duì)于電力企業(yè)工程造價(jià)上的新管理應(yīng)用方針有哪些呢，同時(shí)現(xiàn)在電力監(jiān)測(cè)的新模式有什么改進(jìn)呢，目前建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的多少，如果標(biāo)準(zhǔn)定得過(guò)高，則會(huì)與實(shí)際的財(cái)力、物力情況相違背，增加造價(jià);而標(biāo)準(zhǔn)定得過(guò)低，則會(huì)方案技術(shù)進(jìn)度，影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高。所以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要建設(shè)經(jīng)濟(jì)、安全、適度超前的原則。

　　摘要：水利水電工程的特殊性復(fù)雜性導(dǎo)致工程費(fèi)用經(jīng)常發(fā)生變化，索賠也常常發(fā)生�，F(xiàn)代電力企業(yè)與國(guó)際化接軌，合同中已經(jīng)包含索賠方式和索賠內(nèi)容。在工程結(jié)束后，承包人可以收集索賠證據(jù)，按照合同規(guī)定報(bào)送索賠報(bào)告，維護(hù)承包人的正當(dāng)利益。這種合同索賠方式能夠提高使合同風(fēng)險(xiǎn)更趨于合理，減少施工帶來(lái)的糾紛，保證造價(jià)的合理性。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè),工程造價(jià),合理控制,電力工程論文

　　一、引言

　　電力工程造價(jià)受到物價(jià)因素、國(guó)家政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等多方面的影響，造價(jià)持續(xù)提高也影響了電力行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。我國(guó)在工程造價(jià)控制中取得了一定的成就，但是電力企業(yè)面臨著巨大的體制改革，需要提高工程造價(jià)的控制水平，保障電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

　　工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，必須采取科學(xué)合理的方法對(duì)投資決階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、決算階段等進(jìn)行控制，在各個(gè)階段合理分配人力、物力、財(cái)力，保證投資的利益最大化，同時(shí)還要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期，降低造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程較好的經(jīng)濟(jì)利益。

　　二、電力工程的設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

　　1.決策階段。決策階段是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)論證，保證建設(shè)項(xiàng)目的合理性。決策階段是一個(gè)不斷深化的過(guò)程，根據(jù)不同的決策階段實(shí)行不同的決策正常。首先，項(xiàng)目建議書(shū)的一切構(gòu)想和決策都要以滿足用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以安全和環(huán)保為基本要求。研究當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)電力發(fā)展規(guī)劃，對(duì)長(zhǎng)期電力負(fù)荷、電網(wǎng)輸電能力、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行研究分析，做好項(xiàng)目立項(xiàng)工作。其次，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和調(diào)研情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)投資估算，保證估算的正確性和合理性，保證每個(gè)階段的造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。

　　電力工程論文：《寧夏電力》堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國(guó)際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

　　2.初步設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)所需要的費(fèi)用不足整個(gè)工程費(fèi)用的1%，但是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響達(dá)到5%一95%。所以一定要做好好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。首先，積極推行招投標(biāo)方法來(lái)選擇設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案，采取多家競(jìng)投，專家綜合評(píng)比的方式，公平、公正、公開(kāi)地招投標(biāo)。不僅可以選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，還能節(jié)省設(shè)計(jì)采購(gòu)費(fèi)用。，其次，設(shè)計(jì)單位要貫徹落實(shí)“基建造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”、“兩型三新”、“兩型一化”的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)方案要在技術(shù)上先進(jìn)、在經(jīng)濟(jì)上合理，滿足投資方的要求，降低造價(jià)成本。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)建筑功能進(jìn)行充分的分析和分接，了解、熟悉各種材料、設(shè)備的功能、經(jīng)濟(jì)壽命和價(jià)格，尋找最合適的功能造價(jià)比。千萬(wàn)不能盲目追求潮流，工程功能性不強(qiáng)，浪費(fèi)資金。第三，推行限額制度。設(shè)計(jì)人員要在熟悉材料價(jià)格的情況下熟悉工程預(yù)算、項(xiàng)目投資概算等，積極使用限額制度來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng)。第四，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)初步階段設(shè)計(jì)師工作不到位就很容易出現(xiàn)施工工藝重大設(shè)計(jì)變更，這種變更會(huì)導(dǎo)致造價(jià)成本的高度上升。所以在初步設(shè)計(jì)階段，一定要對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行分析和調(diào)查，選擇合理的分配方案。設(shè)計(jì)人員一定要注重設(shè)計(jì)的合理性，減少施工中設(shè)計(jì)變更，把工程造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)。

　　3.施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖設(shè)計(jì)階段需要對(duì)工程造價(jià)、承包合同、工程進(jìn)度撥款等進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。施工圖設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員以及管理人員之間相互密切配合，保證施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的合理性。

　　三、電力工程的施工階段造價(jià)控制

　　1.堅(jiān)持工程招投標(biāo)制度。施工中以招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)選擇合適的施工企業(yè)是造價(jià)控制的重要內(nèi)容。建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的編制、合同內(nèi)容的簽訂，對(duì)工程招標(biāo)范圍、工程造價(jià)預(yù)算、工期以及技術(shù)要求作出詳細(xì)規(guī)定。

　　2.施工階段造價(jià)需要精心準(zhǔn)備，進(jìn)行科學(xué)組織施工建設(shè)，正確處理造價(jià)、工期、質(zhì)量之前的關(guān)系。施工階段造價(jià)控制能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)實(shí)際產(chǎn)生的額度控制在預(yù)算以內(nèi)，將實(shí)際支出值和造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，對(duì)各種干擾因素進(jìn)行分析，并采取合理的措施解決。

　　3.如果經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員充分分析了解過(guò)后，人為實(shí)際產(chǎn)生支出值和控制目標(biāo)值相差較大，可以對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以符合實(shí)際。如果設(shè)計(jì)變更過(guò)大，則要對(duì)變更的工作量和造價(jià)進(jìn)行增減分析，必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的同意，出具相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明才可以發(fā)布變更通知。簽證管理人員需要辨明隱蔽簽證的項(xiàng)目、工藝、數(shù)量、尺寸、完成度，為工程造價(jià)提供準(zhǔn)確、實(shí)際的依據(jù)。

　　4.加強(qiáng)施工管理。施工管理不到位和容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更。所以在施工中要制定完善的施工管理制度，加強(qiáng)管理手段，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)施工中人力、物力、財(cái)力之間的資源合理配置，提高施工效率。

　　5.加強(qiáng)質(zhì)量控制。質(zhì)量是電力工程的根本，如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)返工重建，不僅增加了材料成本，還增加的人力成本。所以電力工程加強(qiáng)質(zhì)量控制能夠降低施工造價(jià)。根據(jù)《質(zhì)量體系實(shí)施手冊(cè)》制定相應(yīng)的質(zhì)量體系，確定質(zhì)量目標(biāo)，再對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，建立質(zhì)量目標(biāo)交底制度，控制工程質(zhì)量。

　　6.加強(qiáng)安全管理。電力工程是安全事故高發(fā)企業(yè)，安全事故不僅損害工程經(jīng)濟(jì)利益，還損害人們的財(cái)產(chǎn)利益。一旦發(fā)生事故安全，將會(huì)翻倍增加成本，甚至實(shí)現(xiàn)0利潤(rùn)。所以在施工中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范來(lái)，建立一個(gè)健全的安全管理組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)每個(gè)崗位落實(shí)安全管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。在開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)面安全措施落位。成立安全小組對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程安全監(jiān)督，特別注重對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查。定期對(duì)安全行為進(jìn)行抽查，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為規(guī)范化。

　　7.物資與設(shè)備管理。電力企業(yè)中，物資和設(shè)備使電力企業(yè)耗費(fèi)資金最大的項(xiàng)目，材料費(fèi)約占工程造價(jià)的60%～70%，機(jī)械使用費(fèi)約占10%～15%，企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各種物資和設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用等進(jìn)行合理控制和組織。物資和設(shè)備管理能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)。加強(qiáng)物資和設(shè)備管理，需要在合同管理中，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，制定嚴(yán)格的限額領(lǐng)料制度;在材料和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，綜合市場(chǎng)價(jià)格因素和生產(chǎn)需要，選擇品質(zhì)有保證、價(jià)格低廉的供應(yīng)商。大宗材料采購(gòu)采用招投標(biāo)制度，選擇實(shí)力較強(qiáng)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商;在材料領(lǐng)用和使用時(shí)，需要制定相應(yīng)的制度，制定完善的材料簽字領(lǐng)用手續(xù)，保證物資的充分使用;設(shè)備采購(gòu)，選擇技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格適中、節(jié)能減排的設(shè)備。根據(jù)施工制度分批進(jìn)、退設(shè)備，合理安排設(shè)備的使用頻率。加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

　　四、電力工程的結(jié)算階段造價(jià)控制

　　1.工程結(jié)算能夠通過(guò)財(cái)務(wù)管理，反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束的全部資金利用狀況。建設(shè)單位通常會(huì)降低造價(jià)。而承包方為了經(jīng)濟(jì)利益，往往高報(bào)結(jié)算，提高工程造價(jià)。結(jié)算

　　工程結(jié)算涉及到建設(shè)方和承包方之間的利益，所以要及時(shí)做好結(jié)算工作。

　　2.建設(shè)單位預(yù)算人員需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，既要熟悉并且掌握工程量計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)的計(jì)算程序，還要能夠熟練運(yùn)用這三者之間的編制原理和內(nèi)在關(guān)系。技術(shù)人員還要有一定的專業(yè)工程技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工的組織管理提出合理化建議，又可對(duì)簽證中的不合理因素提出質(zhì)疑。另外，預(yù)算人員還要有耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，經(jīng)常下工地了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握工程動(dòng)態(tài)。

　　電力企業(yè)工程造價(jià)控制涉及的學(xué)科眾多，其技術(shù)性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)，政策性強(qiáng)，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中。造價(jià)師們需要在這項(xiàng)系統(tǒng)工程中進(jìn)行全過(guò)程、全方位控制，開(kāi)源節(jié)流，提高資金的利用率，轉(zhuǎn)變思想觀念，積極創(chuàng)造條件，在工程中使用新材料、新設(shè)備、新工藝等，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)電力工程項(xiàng)目造價(jià)控制水平的提高。