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黃河下游水利施工建設(shè)新改革政策

文章簡要:文章是一篇水利類論文,主要講述了黃河下游水利施工建設(shè)與管理政策要點的事項制度等等,本文選自:《海河水利》,《海河水利》堅持為社會主義服務(wù)的方向,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為

  文章是一篇水利類論文,主要講述了黃河下游水利施工建設(shè)與管理政策要點的事項制度等等,本文選自:《海河水利》,《海河水利》堅持為社會主義服務(wù)的方向,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅持實事求是、理論與實際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng),傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識,弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化,促進(jìn)國際科學(xué)文化交流,探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律,活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,為教學(xué)與科研服務(wù)。

海河水利雜志投稿論文

  摘要:加強(qiáng)項目檢查,積極發(fā)揮社會輿論對質(zhì)量監(jiān)督的作用,要選擇經(jīng)驗豐富,責(zé)任心強(qiáng),水平高的專家,配備先進(jìn)的檢測設(shè)備,執(zhí)行稽查使命。同時要向全社會公布水利工程的質(zhì)量舉報電話,使群眾發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題也能得到及時處理,確保黃河水利工程建設(shè)項目經(jīng)得起大洪水的考驗。

  關(guān)鍵詞:水利施工,水利建設(shè),水利工程管理,水利論文

  1、落實好項目法人責(zé)任制

  項目法人責(zé)任制是全面實行工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制的可靠保證,是建立完善的工程項目管理體制的根本前提。如果項目法人責(zé)任制不落實,其他建設(shè)管理工作也將無法深入開展。落實好項目法人責(zé)任制,一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利部《水利工程建設(shè)項目實行項目責(zé)任制的若干意見》,針對目前黃河水利建設(shè)多元化、多層次的投資體制,按照項目類別組建項目法人;二是要嚴(yán)格項目法人資質(zhì)審查,明確項目法人,沒有按照規(guī)定要求組建項目法人的不進(jìn)行有關(guān)項目的各種審批工作;三是要嚴(yán)格項目法人單位的人員配備。

  2、加大工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的管理力度

  工程建設(shè)監(jiān)理的目的是提高工程建設(shè)項目管理的科學(xué)性與公開性,強(qiáng)調(diào)市場之間的合同關(guān)系及監(jiān)督、制約與協(xié)調(diào)的機(jī)能,以提高工程建設(shè)管理水平和投資效益。黃河水利建設(shè)監(jiān)理工作已經(jīng)有了很好的發(fā)展,監(jiān)理工程師人員的數(shù)量、質(zhì)量都在不斷增長和提高,各種監(jiān)理制度也正在不斷完善。但也存在一些不容忽視的問題,如監(jiān)理人員老化、素質(zhì)低、機(jī)構(gòu)不完善、項目法人對監(jiān)理工作不重視等。為此,首先要繼續(xù)加大對監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,全面提高監(jiān)理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和管理水平。其次監(jiān)理部門要加強(qiáng)自身建設(shè)。監(jiān)理工作屬于服務(wù)行業(yè),要牢固樹立服務(wù)意識,擺正自己的位置,監(jiān)理行為要控制在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),要以合同為準(zhǔn)則,堅持“合理、公平、公正”的原則。三要實行“小業(yè)主,大監(jiān)理”,推行全方位監(jiān)理。四要建議黃河水利部門盡快出臺監(jiān)理規(guī)范、建立大綱等示范文本,出臺監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定等政策性文件,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場,促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

  3、繼續(xù)深化完善招標(biāo)、投標(biāo)制度

  經(jīng)過近幾年的努力,黃河水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)工作已經(jīng)逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。今后,招標(biāo)投標(biāo)工作還應(yīng)做好以下幾點:一是盡量采取公開招標(biāo),嚴(yán)格限制邀請招標(biāo),保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標(biāo);二是加強(qiáng)標(biāo)底編制和評標(biāo)專家的保密性,加大力度做好保密工作,對違法違紀(jì)人員要進(jìn)行查處;三是進(jìn)一步完善招標(biāo)程序,制定先進(jìn)的評標(biāo)辦法,要積極吸取外行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,改進(jìn)現(xiàn)有的招標(biāo)程序和評標(biāo)辦法,使其更加合理、科學(xué)。

  4、逐步完善水利建設(shè)中介服務(wù)組織、規(guī)范市場

  目前,黃河水利建設(shè)市場中僅有比較完善的監(jiān)理服務(wù)體系,其他如造價咨詢、招標(biāo)投標(biāo)咨詢等方面的中介組織基本上是空白,項目法人單位和施工企業(yè)需要這方面服務(wù)時只能找政府部門和設(shè)計單位,不利于水利工程建設(shè)市場的規(guī)范運(yùn)行。因此,應(yīng)完善水利建設(shè)市場的中介服務(wù)組織,建議黃河水利部門盡快出臺相應(yīng)政策和制度,規(guī)范中介組織的服務(wù)與管理。

  5、完善質(zhì)量管理體系、加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度

  要嚴(yán)格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》的要求,完善建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理工作始終處于層層有人抓、處處有人管的局面。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作,一方面是強(qiáng)化各級黃河水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,各段驗收必須有質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量鑒定意見,對出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須由質(zhì)量監(jiān)督部門參加處理,各級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員不僅要監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,而且還要檢查督促項目法人單位及監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的質(zhì)量體系及運(yùn)行狀況,樹立起質(zhì)量監(jiān)督部門在質(zhì)量管理中的權(quán)威性。

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