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化工有何安全生產(chǎn)問題

文章簡要:中國化工行業(yè)發(fā)生了許多重大安全事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年發(fā)生11起安全事故,造成50人受傷,35人死亡。安全事故包括爆炸,中毒和非法行為等。所有人員造成了非常嚴(yán)重的損失。因此,行業(yè)的安全性也受到社會(huì)的密切關(guān)注。接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀中國化工

  中國化工行業(yè)發(fā)生了許多重大安全事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年發(fā)生11起安全事故,造成50人受傷,35人死亡。安全事故包括爆炸,中毒和非法行為等。所有人員造成了非常嚴(yán)重的損失。因此,行業(yè)的安全性也受到社會(huì)的密切關(guān)注。接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀中國化工論文。

化工技術(shù)與開發(fā)

  摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也隨之提高,化工生產(chǎn)行業(yè)得到壯大,由此成為了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要產(chǎn)業(yè)[1]。但化工生產(chǎn)中的安全隱患很多,導(dǎo)致人們常常談“化工”色變。本文化工安全生產(chǎn)中的問題以及策略進(jìn)行了簡單的闡述。

  關(guān)鍵詞:化工產(chǎn)業(yè);對(duì)策;化工安全

  前言

  有研究對(duì)化工安全事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)其中大多數(shù)安全事故的發(fā)生是由于未遵守《化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》而導(dǎo)致的。因此,化工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的安全操作意識(shí),將化工安全生產(chǎn)工作做好,保證人員的安全。

  1加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的重要性

  化工生產(chǎn)中較易發(fā)生安全事故,因此若要保證化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行必須要保證安全生產(chǎn);どa(chǎn)中常需要接觸的物質(zhì)都是易燃、易爆、有毒或有害的物質(zhì)[2],因此在生產(chǎn)的過程中需要格外注意,若不能進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)管理,就會(huì)導(dǎo)致化工生產(chǎn)發(fā)生事故的幾率增加,可能會(huì)導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)或者重度等情況,對(duì)員工的生命安全以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了嚴(yán)重的損害[3]。安全生產(chǎn)是企業(yè)中重要的一部分,若企業(yè)希望得到穩(wěn)定的發(fā)展,必須要堅(jiān)持的就是安全生產(chǎn)[4],因此在化工企業(yè)中只有加強(qiáng)化工安全生產(chǎn),才能夠促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展,提高企業(yè)的生產(chǎn)水平,增加企業(yè)的利益,并且樹立企業(yè)的良好形象,企業(yè)才能夠得到經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的雙豐收[5]。

  2化工安全生產(chǎn)中存在的問題

  2.1員工缺乏安全意識(shí)

  化工業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè),化工行業(yè)的企業(yè)大部分為規(guī)模較小,并且比較老的企業(yè),在我國南方有將近90%的化工企業(yè)都是小規(guī)模企業(yè)[6],老企業(yè)中常常對(duì)于員工的安全意識(shí)疏于管理,導(dǎo)致員工以及領(lǐng)導(dǎo)都忽略了安全生產(chǎn)的重要性,而且企業(yè)也沒有完整的安全管理制度,無法對(duì)員工起到警示作用,加上企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備較為老舊,安全設(shè)施也因?yàn)殚L時(shí)間的使用已經(jīng)損壞或不完整,生產(chǎn)工作也非常落后,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中存在許多安全隱患,嚴(yán)重威脅員工的生命安全[7]。

  2.2安全生產(chǎn)管理缺乏或不完善

  許多化工企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)管理制度或者安全制度并不完善,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)企業(yè)管理并不重視,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理即使存在也是“紙上談兵”,根本沒有實(shí)際性意義。若要保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)管理是必須的,企業(yè)應(yīng)具備一套完整科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系[8]。我國大多數(shù)的小規(guī)模企業(yè)中,不僅沒有安全生產(chǎn)管理體系,甚至企業(yè)都沒有配備專業(yè)的安全管理員,企業(yè)管理員缺乏安全管理專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致安全生產(chǎn)施工問題時(shí),不能及時(shí)進(jìn)行解決,施工之后更無法進(jìn)行詳細(xì)分析,導(dǎo)致事故不能做好預(yù)防事故的措施,導(dǎo)致安全隱患一直存在[9]。

  2.3員工素質(zhì)較差

  我國許多小規(guī);て髽I(yè)的人員素質(zhì)并不是很高,大多數(shù)都是中專畢業(yè),專業(yè)水平也不高,加上企業(yè)未進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)就直接上崗,員工又缺乏積極的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,對(duì)于化工生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故并不了解,也不明白安全生產(chǎn)的重要性,導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱,生產(chǎn)過程也會(huì)常常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,導(dǎo)致事故不斷發(fā)生,安全隱患眾多[10]。

  2.4資金投入安全生產(chǎn)較少

  我國化工企業(yè)中常見的問題就是企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)不夠重視,導(dǎo)致在安全生產(chǎn)上的投入也非常少,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注到利益,抓緊生產(chǎn),對(duì)于安全生產(chǎn)嚴(yán)重忽視,只要談到安全生產(chǎn)必定想盡辦法縮減投入,減少支出,導(dǎo)致企業(yè)勞保用品不夠齊全,購入的用品也較差,安全設(shè)備得不到及時(shí)的更新,老舊設(shè)備仍然使用,未做好設(shè)備的定期護(hù)理工作;企業(yè)中的修理工具以及配件也非常缺乏,企業(yè)不配備專業(yè)的修理人員,對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的問題,常常只是讓企業(yè)員工進(jìn)行簡單的修理就繼續(xù)使用,設(shè)備經(jīng)常帶病工作,這樣的情況導(dǎo)致安全隱患嚴(yán)重增加,發(fā)生事故的幾率也更大,嚴(yán)重威脅員工的安全。

  2.5檢查工作不到位

  若要保證化工企業(yè)安全生產(chǎn),首先要保證每日的檢查以及預(yù)防。我國許多企業(yè)并不重視安全生產(chǎn)管理,因此對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)也疏于管理,并未進(jìn)行有效的檢查以及預(yù)防,導(dǎo)致企業(yè)安全管理如同擺設(shè)[11];て髽I(yè)是需要接觸許多危險(xiǎn)物質(zhì)的企業(yè),因此每天進(jìn)行檢查以及預(yù)防是必須的工作,只要做好安全預(yù)防工作,才能有效降低安全隱患。

  2.6生產(chǎn)企業(yè)中各部門缺乏協(xié)調(diào)合作

  若要對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)管理,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一種系統(tǒng)性以及綜合性的工作,也是比較復(fù)雜的,因此需要企業(yè)中的每個(gè)部門進(jìn)行合作,協(xié)調(diào)合作才能達(dá)到最理想的安全生產(chǎn)管理,才能對(duì)企業(yè)中的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且及時(shí)處理,生產(chǎn)效率也能有效提高。

  3增強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的對(duì)策

  3.1增加安全意識(shí)

  若要將企業(yè)中的安全管理做到最好,發(fā)揮其真正的功效[12],首先應(yīng)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)于化工安全生產(chǎn)的重視程度,讓領(lǐng)導(dǎo)改變管理,增加領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),將“安全生產(chǎn)第一”作為企業(yè)最重要的理念,做好安全管理工作才能更好的生產(chǎn),提高企業(yè)的效益,切切實(shí)實(shí)將安全生產(chǎn)管理應(yīng)用與實(shí)踐,抓緊企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,讓員工們對(duì)于安全生產(chǎn)工作更加重視。全面實(shí)施安全生產(chǎn)管理,每一個(gè)規(guī)章制度都要嚴(yán)格執(zhí)行,只有這樣才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去,為企業(yè)的預(yù)后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)舉辦各種活動(dòng)增加企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升,不僅僅要重視員工的整體技能素質(zhì),還要關(guān)注員工的安全意識(shí),讓員工意識(shí)到安全管理的重要性,減少安全隱患的發(fā)生。

  3.2創(chuàng)造完善的安全管理體系

  化工生產(chǎn)企業(yè)需要接觸到許多危險(xiǎn)的物質(zhì),因此在安全管理體系上應(yīng)該與普通企業(yè)存在明顯的區(qū)別,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理并不好做,應(yīng)制定針對(duì)性的安全管理體質(zhì),結(jié)合化工生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行管理制度的制定,并且在日常生活中不斷觀察、分析、探索,對(duì)安全管理體系進(jìn)行完善,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作為企業(yè)的帶頭作用,將管理制度貫徹執(zhí)行,并且對(duì)各部門的責(zé)任劃清、落實(shí),管理制度一定要科學(xué)、全面,這樣才能有效對(duì)企業(yè)進(jìn)行良好的安全生產(chǎn)管理。

  3.3完善以及加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育

  (1)化工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育應(yīng)該經(jīng)常性進(jìn)行,不能僅僅只是一次、兩次,而是應(yīng)該定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行教育,生產(chǎn)教育的內(nèi)容要保證其具有針對(duì)性,經(jīng)常性的開展員工安全教育活動(dòng),可以提高員工的安全意識(shí),讓員工將安全防范作為工作的重點(diǎn),對(duì)于新入職的員工也要采取三級(jí)教育,讓員工在入崗前就具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)理念,并且要對(duì)其做好跟蹤教育,讓安全生產(chǎn)深入員工的內(nèi)心,貫徹在生產(chǎn)過程中。(2)企業(yè)應(yīng)按照國家的規(guī)定,進(jìn)行安全生產(chǎn)操作流程的制定,并且在企業(yè)中加以規(guī)范以及約束,讓員工對(duì)其產(chǎn)生重視,并且對(duì)員工強(qiáng)調(diào)其重要性,對(duì)員工形成約束,讓員工時(shí)刻謹(jǐn)記于心。(3)化工企業(yè)是較特殊的一種企業(yè),生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)許多安全事故,因此對(duì)于員工的安全生產(chǎn)教育應(yīng)該具備針對(duì)性,對(duì)于相應(yīng)的事件要做出相應(yīng)的對(duì)策以及預(yù)防措施,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故,要進(jìn)行分析、整理,對(duì)于員工進(jìn)行針對(duì)性的現(xiàn)場教育,或者模擬安全事故的發(fā)生,讓員工真真切切感覺到安全生產(chǎn)的重要性以及事故發(fā)生的危險(xiǎn)性。

  3.4增加安全生產(chǎn)的資金投入

  若要增加安全生產(chǎn)的資金投入,首先要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)的重視性,不能僅僅只是嘴上工夫,而是要落實(shí)實(shí)踐,在安全生產(chǎn)中投入適當(dāng)資金,該花的錢不能省,對(duì)于老舊的設(shè)備要及時(shí)更換,要按時(shí)發(fā)放勞保用品,安全防護(hù)裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查或者更新等等,多投入就是能多提高安全生產(chǎn)。

  3.5監(jiān)督管理增強(qiáng)

  若要保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行,必須要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)督管控,是安全生產(chǎn)的保證。應(yīng)對(duì)監(jiān)管制度不斷完善,保證監(jiān)管制度的科學(xué)性,可以利用不同的形式進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控,監(jiān)控并不是只是對(duì)員工進(jìn)行看管,而是要將生產(chǎn)安全實(shí)時(shí)積極的落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中去,對(duì)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行指正,并且對(duì)生產(chǎn)安全中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)將安全生產(chǎn)完全掌握在企業(yè)中。

  3.6增加企業(yè)之間的協(xié)調(diào)合作

  化工企業(yè)是一種許多部門合成的龐大的一個(gè)企業(yè)系統(tǒng),在生產(chǎn)的過程中更是需要多個(gè)部門以及系統(tǒng)進(jìn)行和諧工作,才能保證生產(chǎn)工作的進(jìn)行,因此若要增加企業(yè)的安全生產(chǎn),必須保證企業(yè)部門之間的合作。每個(gè)部門都應(yīng)該將員工的生產(chǎn)安全作為最重要的一點(diǎn),保證員工在生產(chǎn)過程中的生命安全,只有員工的生命安全得到了保障,才能有效的進(jìn)行其他的考慮。企業(yè)應(yīng)明確企業(yè)不同部門的工作重心以及責(zé)任,減少部門之間的摩擦,讓部門可以進(jìn)行和諧工作,保證安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行,同時(shí)還能增加員工對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),員工的責(zé)任心以及使命感也能得到提升。

  4結(jié)束語

  化工生產(chǎn)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展或中能夠起著重要的作用;どa(chǎn)安全是一個(gè)較為復(fù)雜的企業(yè),安全生產(chǎn)與企業(yè)中的各個(gè)部門以及環(huán)節(jié)都有著密不可分的聯(lián)系,是一個(gè)較為統(tǒng)一的整體,因此在安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)保證每個(gè)環(huán)節(jié)以及部門的協(xié)調(diào)工作,做好企業(yè)的安全事故的預(yù)防工作,才能有效避免安全事故的發(fā)生,員工安全意識(shí)以及安全技能也能得到明顯的提高,企業(yè)形象更加良好。

  參考文獻(xiàn)

  [1]張運(yùn)申.化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策[J].石化技術(shù),2015(2):211-212.

  [2]張榮斌.化工安全生產(chǎn)中存在的問題及其對(duì)策分析[J].化工管理,2015(11):251-251.

  閱讀期刊:化工技術(shù)與開發(fā)

  《化工技術(shù)與開發(fā)》Technology & Development of Chemical Industry(月刊)曾用刊名:廣西化工技術(shù);廣西化工,1972年創(chuàng)刊,是國內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性化工科技刊物,主要報(bào)道石油和化工行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、新成果,促進(jìn)石油和化工行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),是一本實(shí)用性很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)刊物,可供從事科研,生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和教學(xué)工作者參考。

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