土木工程項目施工如何管理

　　近年來，中國國民經(jīng)濟總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在這種形勢下，各行各業(yè)都受到經(jīng)濟高速發(fā)展的影響。接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀土木工程論文。

　　摘要:通過分析當(dāng)前我國土木工程施工過程中所存在的項目施工管理問題，有針對性地提出了幾點改善意見。

　　關(guān)鍵詞:土木工程項目;施工管理;研究

　　土木工程行業(yè)作為國民支柱產(chǎn)業(yè)之一，獲得了前所未有的發(fā)展機遇，土木工程項目施工管理的質(zhì)量直接決定著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展水平和社會主義建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定，通過加強施工管理工作，能夠有效提高項目質(zhì)量，保證工程的安全性。但是當(dāng)前有些施工單位在土木工程項目施工管理方面還存在著一定的缺陷，相關(guān)工作并沒有落實到位，給土木工程施工的安全性埋下了巨大的隱患，在影響施工質(zhì)量的同時也給施工人員的人身安全帶來了巨大的威脅。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗，通過對土木工程項目施工管理的重要性進行分析，指出了當(dāng)前我國土木工程項目施工管理中存在的問題，并針對性地提出了加強土木工程項目施工管理的有效措施，能夠為加強土木工程施工管理工作提供一定的參考和幫助。

　　1土木工程項目施工管理工作的特點

　　土木工程項目施工管理工作的特點表現(xiàn)在以下幾個方面:首先土木工程項目施工管理是一項系統(tǒng)性很強的工作，涉及到水、電、材料等多個領(lǐng)域，施工項目的生產(chǎn)活動和市場交易活動相互交叉，構(gòu)成了一個比較復(fù)雜的整體;其次土木工程項目施工管理需要正確處理好技術(shù)、經(jīng)濟、法律等多方面的關(guān)系，強化管理工作種的組織協(xié)調(diào)工作來應(yīng)對復(fù)雜多變的管理工作;同時土木工程項目施工分為不同的階段，每個階段的工作內(nèi)容和重點是不完全相同的，這就要求施工管理工作具有一定的動態(tài)性和針對性，實現(xiàn)多種資源的最優(yōu)化配置，保證各個環(huán)節(jié)能夠結(jié)合為一個有機整體，促進彼此的共同發(fā)展。

　　2土木工程項目施工管理工作的主要內(nèi)容

　　土木工程施工項目管理工作是一項系統(tǒng)十分龐大的工程，涉及規(guī)劃、控制、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等多個層面，具體概括為以下幾個程序:項目管理規(guī)劃大綱和項目投標書的編制、投標、施工合同的簽訂、組建項目組并確定項目經(jīng)理、項目管理目標責(zé)任書的簽訂、編制項目管理實施規(guī)劃、開工準備、施工期間落實項目管理實施規(guī)劃、竣工驗收時進行核算、債務(wù)債權(quán)清理、工程和相關(guān)資料的移交、定期進行經(jīng)濟分析、項目管理總結(jié)報告的生成和報送、企業(yè)管理層對項目工作的考核評價、項目部解體、企業(yè)管理層組織項目回訪保修等等。由上述步驟可以看出，項目的管理水平，很大一部分是由企業(yè)的管理水平來決定的，這就要求對企業(yè)整體的管理工作進行深入分析和探究。

　　3加強土木工程項目施工管理的重要性

　　加強土木工程項目施工管理，一方面能夠為土木工程的施工質(zhì)量提供足夠的保證，有效地約束和規(guī)范施工行為，避免施工安全事故的發(fā)生，減少施工單位不必要的資金支出，同時能夠減少因施工故障所耽誤的施工時間，保證項目工程能夠按時完成;另一方面能夠有效保障施工工作人員的人身安全，將施工工作人員的人身安全放在重要的位置，在實際施工中充分體現(xiàn)出以人文本的思想。

　　4土木工程項目施工管理存在問題的原因

　　一方面，在我國土木工程項目施工管理過程中，責(zé)任和權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象比較嚴重，責(zé)任和權(quán)利并沒有形成有機統(tǒng)一的合理機制，有些企業(yè)在勞資、用人和分配等制度層面的改革工作相對落后，造成了實際施工管理過程中責(zé)任權(quán)利脫節(jié)、責(zé)任權(quán)利不對等等情況的存在，阻礙了施工管理工作的進步;另一方面，土木工程項目施工管理工作的法律性還比較薄弱，雖然我國已經(jīng)制訂了一系列相關(guān)的法律法規(guī)，來充分地規(guī)范和約束土木工程項目施工管理工作，但是在實際中卻很難完全落實，法律的地位并沒有得到充分體現(xiàn)，形同虛設(shè)，土木工程項目施工管理工作實際中還是會發(fā)生違法行為。

　　5當(dāng)前我國土木工程項目施工管理中存在的問題分析

　　盡管我國土木工程項目施工管理工作已經(jīng)有了比較快速的發(fā)展，但是仍然還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

　　5.1施工管理人員整體素質(zhì)有待提高

　　當(dāng)前從事土木工程項目施工管理的工作人員的整體素質(zhì)還處于相對較低的水平，有些缺乏足夠扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，有些缺乏足夠豐富的工作經(jīng)驗，且有些單位沒有意識到專業(yè)人才的重要性，自然也不會注重對人才的培養(yǎng)，采用非專業(yè)的人員從事施工管理工作，長此以往造成了施工管理工作存在較多的漏洞，而且短時間內(nèi)很難有效解決，使施工管理工作長期處于較低水準。

　　5.2合同管理的科學(xué)性有待提高

　　從目前來看，我國土木工程項目施工市場體制還沒有完全建立起來，在合同制定過程中通常會出現(xiàn)一些不合理的條款和要求，為了保證足夠的經(jīng)濟利益，施工單位只能采用降低施工質(zhì)量的方式。有些施工單位不嚴格按照合同的規(guī)定來進行施工，施工隨意性很強，施工合同的法律效力不足，缺乏對施工行為的有效約束，給施工帶來了很大的隱患。

　　5.3施工管理方法缺乏足夠的創(chuàng)新

　　社會的快速發(fā)展使得有些管理方法和制度已經(jīng)難以滿足當(dāng)前的發(fā)展需求，在土木工程項目施工管理過程中，有些單位沒有意識到原有管理方法的落后和不足，難免會造成管理工作和實際施工的脫節(jié)，嚴重影響著施工管理水平的提升，而且有些單位滿足于現(xiàn)狀的管理工作，缺乏足夠的創(chuàng)新意識，不能用發(fā)展的眼光去看待施工管理工作，導(dǎo)致了管理工作的落后。

　　5.4施工管理制度有待進一步健全和完善

　　有些施工單位依然沒有意識到施工管理制度的重要性，施工管理制度的建設(shè)工作相對落后，有些單位甚至沒有施工管理制度的存在。由于缺乏施工管理制度的約束，造成實際施工存在很大的隨意性，各種各樣的漏洞層出不窮。即使有些單位制訂了相關(guān)制度，但是也僅僅流于形式，難以貫徹執(zhí)行，實際施工中很難發(fā)揮作用。

　　5.5施工管理過程中往往忽視環(huán)境污染問題

　　通常情況下土木工程項目施工往往會對施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境帶來一定的破壞，包括土地、空氣、水等等，對于周邊人們的生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)也會帶來一定的不利影響，但是在實際施工過程中，往往忽視了污染方面的問題，不僅給環(huán)境帶來了破壞，有時甚至耽誤施工進度。

　　5.6施工項目的法人制度有待進一步落實

　　當(dāng)前有些土木工程施工項目的法人制度尚未明確，項目的籌資、建設(shè)管理、運營等環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)是由施工項目的法人統(tǒng)一來進行，但是實際上存在有些環(huán)節(jié)由別的單位和法人來完成的情況，造成了法人制度的混亂。

　　5.7施工單位轉(zhuǎn)包情況比較普遍

　　當(dāng)前有些土木工程項目施工單位既沒有固定的法人代表，也沒有相關(guān)的施工人員，依靠種種途徑來攬到任務(wù)，然后以更低的價格轉(zhuǎn)包出去，甚至?xí)�有二次轉(zhuǎn)包、多次轉(zhuǎn)包的情況發(fā)生，最后的承包單位考慮到成本等因素，在施工質(zhì)量上難免會打折扣，這種行為嚴重地擾亂了土木工程項目市場的秩序。

　　6加強土木工程項目施工管理的有效措施

　　要加強土木工程項目的施工管理，可以從以下幾個方面來著手:

　　6.1注重人才的培養(yǎng)，提高工作人員的綜合素質(zhì)

　　施工單位要提高對專業(yè)人才的重視程度，充分落實人才培養(yǎng)行動。一方面要加強對工作人員的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的培訓(xùn)，還要加強對其職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，使之能夠在工作中樹立起強烈的責(zé)任感，充分對工作負責(zé)。另一方面要建立健全人才選拔考核制度體系，對相關(guān)工作人員要進行定期的考核審查，通過定期的培訓(xùn)考核，可以極大地提高工作人員的綜合水平，保證施工管理工作能夠有秩序的開展。

　　6.2改革創(chuàng)新施工管理方法，促進管理方式的科學(xué)化和信息化

　　土木工程項目施工管理工作應(yīng)該以科學(xué)化為基礎(chǔ)，建立信息化管理模式，充分發(fā)揮出計算機的優(yōu)勢。施工單位要注重改革創(chuàng)新，不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，緊跟時代變革的步伐，使施工管理制度能夠更好地為管理工作服務(wù)。建立科學(xué)化信息化的管理方式，可以極大地節(jié)約人力資源，做到資源的充分有效利用。

　　6.3建立健全施工管理制度體系，將管理工作落到實處

　　實現(xiàn)土木工程施工項目的管理對保證工程的施工質(zhì)量有十分重要的意義，同時還能夠有效地維護施工單位的社會形象，在業(yè)內(nèi)留下好的口碑。土木工程施工單位要重視管理工作，充分落實管理工作，建立和健全相關(guān)的管理制度體系，保證施工項目質(zhì)量管理工作的順利開展。借助規(guī)范相關(guān)的工作流程，明確工作人員的職責(zé)工作，約束相關(guān)工作細節(jié)等方式來建立管理制度體系。

　　6.4做好工程的風(fēng)險評估工作，積極開展施工安全性評價

　　通過對土木工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)所包含的風(fēng)險因素和對工程質(zhì)量的潛在威脅進行合理有效的分析，進而采取相應(yīng)的解決措施，來實現(xiàn)超前控制，盡可能避免施工安全事故的發(fā)生。做好風(fēng)險評估工作，積極開展施工安全性評價對保證施工質(zhì)量有重要的意義。

　　6.5強化合同管理，提高科學(xué)性

　　建立健全科學(xué)完善的合同管理體制，減少合同中不合理條款的出現(xiàn)，強化合同的法律效力，提高合同的約束性，使施工單位能夠嚴格按照合同要求進行施工，降低施工單位的法律風(fēng)險。

　　6.6提高環(huán)境保護意識，減少環(huán)境污染

　　在實際施工過程中要提高環(huán)境保護意識，減少對自然環(huán)境的破壞和對周邊居民的干擾，對于排放的廢棄物要進行妥善的處理，禁止亂排亂放，同時需要采取必要的隔離措施，以此來將施工環(huán)境與周邊環(huán)境隔開，在一定程度上來緩解環(huán)境污染，施工單位也要提高環(huán)保意識，充分落實環(huán)保行動。

　　6.7充分落實法人制度，明確責(zé)任制

　　在實際項目施工過程中，施工單位要充分落實法人制度，與施工相關(guān)的一切行為都應(yīng)當(dāng)由一個法人來進行，禁止出現(xiàn)多單位多法人的情況，而且有關(guān)部門要加大對法人制度的監(jiān)督和審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時嚴肅處理，充分明確責(zé)任制度，減少不必要的糾紛。

　　6.8規(guī)范土木工程市場秩序，落實工程監(jiān)理制度

　　要提高相關(guān)法律法規(guī)的法律效力，嚴格約束土木工程市場秩序行為，禁止出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包的情況，簽訂合同時需要充分考察承包商的資質(zhì)信息，對于不合格的承包商應(yīng)當(dāng)取消承包資格，承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)?shù)匚黄降�，以互利互惠為出發(fā)點。監(jiān)理人員要具有足夠強的法律意識，充分落實監(jiān)理制度，對監(jiān)理工作充分負責(zé)，促進監(jiān)理工作的健康發(fā)展。

　　7土木工程項目的發(fā)展方向

　　在新的發(fā)展背景下，土木工程項目應(yīng)當(dāng)以更新的發(fā)展面貌來迎接機遇和挑戰(zhàn)，一方面，土木工程項目的科技含量不斷增多，尤其是電子計算機技術(shù)的應(yīng)用，包括計算機管理、計算機制圖設(shè)計、計算機材料檢測等方面，大大提高了土木工程行業(yè)的發(fā)展速度;另一方面，土木工程項目的新材料利用率不斷提高，新材料的不斷研發(fā)和投入使用，正在逐漸取代傳統(tǒng)材料，不僅在生產(chǎn)工藝和成本上具有更大的優(yōu)勢，而且在提高土木工程的質(zhì)量和美觀性方面都有極大的促進作用。

　　8結(jié)語

　　綜上所述，加強土木工程施工項目質(zhì)量管理，對于提高施工的安全性，保證施工質(zhì)量有著重要的影響，只有在實際工作中嚴格落實施工管理制度和行為，才能實現(xiàn)真正意義的質(zhì)量管理。

　　參考文獻

　　[1]吳駿馳，王希文.關(guān)于加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策淺析[J].科技致富向?qū)В?011，(23):76-78

　　閱讀期刊：土木工程學(xué)報

　　《土木工程學(xué)報》是中華人民共和國建設(shè)部主管、中國土木工程學(xué)會主辦的土木工程綜合性學(xué)術(shù)期刊，以土木工程界中、高級工程技術(shù)人員為主要讀者對象。主要報道土木工程各專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展綜述，重大土木工程實錄，建筑結(jié)構(gòu)、橋梁結(jié)構(gòu)、巖土力學(xué)及地基基礎(chǔ)、隧道及地下結(jié)構(gòu)、道路及交通工程、建設(shè)管理等專業(yè)在科研、設(shè)計、施工方面的重要成果及發(fā)展狀況，同時也刊登建筑材料、港口、水利、市政、計算機應(yīng)用、力學(xué)、防災(zāi)減災(zāi)等專業(yè)中與上述學(xué)科交叉或有密切聯(lián)系的論文報告。本刊辦刊宗旨為促進國內(nèi)外土木工程界的學(xué)術(shù)交流。