市政工程管理論文淺析市政工程施工安全管理

　　安全管理工作比較繁重，而且對于施工安全具有比較深遠的意義，這就需要管理人員要不斷的總結經驗教訓，使安全生產落實到工程建設的每個環(huán)節(jié)，從而達到安全生產的目的，本文是市政工程管理論文，就市政工程安全管理展開討論。

　　【摘 要】市政公用工程經理要盡職盡責，增強安全意識，把集體利益、及員工安全放在最重要的地位，精確地處理好生產安全與經濟效益的關系，并嚴格執(zhí)行安全生產管理規(guī)范。

　　【關鍵詞】市政工程管理論文,施工,安全管理

　　1現(xiàn)如今市政公用工程安全管理狀況

　　1.1工作人員素質較低，管理意識不夠

　　大部分施工單位在召聘安全管理經理時對于其入職要求都是比較低的，大部分安全管理經理沒有相關的職業(yè)資格證書，入職后企業(yè)也沒有對其進行專業(yè)知識方面的培訓，這些方面都是嚴重不符合安全管理標準的。管理者的安全管理意識非常淡薄，應在施工過程中對各個過程進行監(jiān)理，如果在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏就會危及整個項目的安全性，負責安全管理的管理者往往根據(jù)以往的經驗進行監(jiān)督，專業(yè)知識和技能是比較缺乏的，而且對于最新的知識和技能都無法及時掌握，對于在施工過程中存在的各種安全問題不能及時的發(fā)現(xiàn)并采取相應的措施。

　　1.2相關法律法規(guī)不完善

　　為了將所安全管理工作的開展更加順利和到位國家就應該安設立相應的法律法規(guī)來約束施工企業(yè)的安全管理，國家適時的制定約束企業(yè)的安全管理法律法規(guī)，我國目前已經制定并頒布了《安全生產法》，該項法令只有有效的實施才能很好的實現(xiàn)它的作用，這就需要各個工程單位認真的學習各類法律法規(guī)，嚴格依法進行施工。

　　2如今市政安全生產監(jiān)督管理的方法

　　2.1設立建筑施工企業(yè)安全誠信體系

　　監(jiān)督管理部門對于項目部的直接監(jiān)督在很大程度上約束了項目部的主觀意識，不會形成有效的管理體系，同時還對工程公司安全責任和市場有很大的沖擊。因此，監(jiān)督管理部門就應將對項目的安全管理轉換成對項目實施企業(yè)肆萬安全管理和企業(yè)安全管理的實踐。因此，我們必須樹立企業(yè)安全管理系統(tǒng)。

　　評估的完整性進行就要求建設單位的內部擁有完善的安全管理措施，同時對于企業(yè)的評估和資格認證要與企業(yè)的資質聯(lián)系在一起，這樣就可以有效地落實安全生產責任，促進企業(yè)建立健全內部安全管理制度。這樣企業(yè)的內部就會加強安全管理和培訓，使企業(yè)能夠將各種管理方法應用到實踐當中去，在施工過程中，要充分體現(xiàn)法律，法規(guī)，以及各種準則、規(guī)范的要求，這樣就能夠實現(xiàn)真正的交互管理。

　　2.2規(guī)定建筑各方主體的安全行為

　　《施工安全管理規(guī)定》中明確指出了各方對主體建筑施工單位的安全責任，而且政府有關的監(jiān)管部門必須掌握項目建設各方對安全生產的影響。在這方面，施工單位必須深入分析的相關內容的規(guī)定，實行一票否決的安全生產方法，規(guī)范各自的安全行為，防止事故的發(fā)生。行政處罰也要涉及到建設單位。

　　2.3培養(yǎng)出專業(yè)的隊伍

　　要積極開展安全培訓和教育，培養(yǎng)更多的安全管理人員，而要將安全管理知識，技能與工作人員有效的結合起來，未施工人員提供適當?shù)墓ぷ鳁l件，從源頭上制止安全事故的發(fā)生，提高市政公用工程安全管理人員的管理意識。這就有必要建立民工學校，并且要設置優(yōu)秀教師隊伍。

　　2.4規(guī)范企業(yè)施工隊安全生產行為

　　由于市政公用工程所設計的項目種類較多，再加上有限的地理條件等方面的約束，經濟方面也對其產生了很大的影響，如果建設工程施工完全符合市政公用安全管理部門的安全規(guī)定就會很進行，所以，就要聯(lián)系實際，制定完整的安全生產規(guī)定和相應的標準。而且，還要講通訊，綠化等相應的施工團隊加入到管理范圍，并且要建立合理的實施準則。為了確保安全文明施工，要求施工隊的施工行為能夠保證在整個施工過程中的安全。

　　2.5建立健全的文明施工管理系統(tǒng)

　　市政建設是具有很大的的開放性的，因此就不需要采取圍墻式的管理，由于不同的建筑工地，就導致了文明施工的難度有所不同，文明施工的程度也反映了企業(yè)安全管理水平，這不僅不利于對企業(yè)進行管理，也會使文明施工企業(yè)產生抵對情緒。

　　2.6強化政府職能，加大獎懲力度。

　　國務院頒布了新的《建筑施工安全管理規(guī)定》，其中對各方的安全責任都做出了明確的規(guī)定，并將違反行為的處罰上升到刑法的高度，而且，使得各方建設單位采取審慎的行為進行安全生產。同時也為安全監(jiān)督管理提供依據(jù)，對于促進激勵機制的完善有顯著的作用。監(jiān)管部門在強化激勵機制時，對于建筑施工企業(yè)的安全生產的不良行為進行網上公示，并且建立企業(yè)誠信檔案。這樣就可以創(chuàng)建施工單位項目信息網，從而起到安全警告的效果，這樣各種安全檢查就會更有針對性和長效性。

　　加強行政處罰的力度，在對項目經理，分項目總監(jiān)進行扣分的基礎上，進行有效的經濟處罰。對項目的直接經濟受益人進行直接處罰。在這方面，可以參考交警的管理辦法，監(jiān)管人員根據(jù)該《條例》的有關規(guī)定對施工企業(yè)進行現(xiàn)場處罰，這樣不僅能夠加強對企業(yè)項目的監(jiān)督，而且能夠規(guī)范建筑施企業(yè)的安全管理，同時對于違規(guī)執(zhí)法行為也能夠有效的避免。

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　　《石油化工管理干部學院學報》最新投稿論文，1992年創(chuàng)刊，是探討現(xiàn)代企業(yè)制度建設、企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)培訓與繼續(xù)工程教育、企業(yè)文化建設等領域理論與方法的學術性刊物。熱忱歡迎各界人士來稿。《石油化工管理干部學院學報》主管單位：石油化工管理干部學院，主辦單位：石油化工管理干部學院，國內統(tǒng)一刊號：11-3980/D，國際標準刊號：1008-4282