項目管理論文我國國際貨運代理企業(yè)發(fā)展策略研究

　　當前我國國際貨運代理企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模小、服務弱、專業(yè)人才少以及融資能力差的特點，這些劣勢直接影響到我國國際貨運代理企業(yè)的良性發(fā)展，基于此，需要轉變發(fā)展策略，朝著第三方物流企業(yè)的方向轉變，下面本文這篇項目管理論文就以此為中心，結合工作實際，對我國國際貨運代理企業(yè)的發(fā)展策略進行分析論述。

　　摘 要：從我國國際貨運代理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國缺乏一批擁有廣泛經營網絡且具備突出營銷能力的貨運代理企業(yè)，并且這些企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏先進技術的支撐，這種現(xiàn)狀給我過的貨運代理行業(yè)發(fā)展帶來了一定的消極影響。為了改變這一現(xiàn)狀，需要結合當前的實際情況采取有效的解決措施。

　　關鍵字：國際貨運,代理企業(yè),發(fā)展策略,項目管理論文

　　下面本文就提出幾點具體的發(fā)展策略。

　　一、提升服務附加值，逐步完善個性化物流服務

　　要促進國際貨運代理企業(yè)的良性發(fā)展，提升服務的附加值，并且最大限度的滿足客戶的需求，是最佳的途徑，具體來講，需要從以下幾個方面展開論述。

　　首先，要將提升服務附加值作為總體目標，進而提升企業(yè)的基礎物流服務水平。在實際發(fā)展的過程中，國際貨運代理企業(yè)需要充分的發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和倉儲優(yōu)勢，并充分利用勞動力成本低的優(yōu)勢條件，發(fā)展以基本流通服務和勞動附加值為主的基礎物流服務，爭取在發(fā)展的過程中能夠緊跟市場需求，并且能夠逐步和國際接軌，進而實現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的標準化和系統(tǒng)化發(fā)展。

　　其次，要將滿足客戶的需求作為企業(yè)發(fā)展的最終目標，提升企業(yè)的個性化物流服務水平。國際貨運代理企業(yè)是承運人和貨主之間溝通的橋梁，能夠最大限度的滿足二者的需求，是企業(yè)發(fā)展的最終目標，也是企業(yè)獲得經濟效益，實現(xiàn)良性發(fā)展的關鍵因素。在這種情況下，企業(yè)就需要以客戶的需求為發(fā)展目標，及時準確的了解客戶的各種要求，進而為自己的經營發(fā)展提供明確的方向。在這一基礎上，企業(yè)可以逐步的提升個性化服務水平，實現(xiàn)靈活主動的服務，這樣既能夠有效的維持企業(yè)的經營，又能夠提升企業(yè)的盈利效果。需要注意的是，國際貨運代理企業(yè)不能夠盲目的滿足客戶需求，而是需要通過科學的市場調查和詳細的分析研究之后，得出準確的數據信息，建立起有針對性且有目標市場的服務方案，選擇最優(yōu)的方案施行。

　　二、企業(yè)要擴大經營規(guī)模，提升核心競爭力

　　當前我國的國際貨運代理企業(yè)的經營規(guī)模較小，在激烈的市場競爭中很難站穩(wěn)腳跟，在這種情況下，擴大發(fā)展規(guī)模是其發(fā)展的有效途徑，也是實現(xiàn)資源合理配置的重要舉措。

　　對于國際貨運代理企業(yè)來講，戰(zhàn)略聯(lián)盟是實現(xiàn)其規(guī)模發(fā)展的必要方式，在實際運作的過程中，需要以骨干企業(yè)為中心，通過收購、控股、兼并以及聯(lián)營等方式，強化貨運代理企業(yè)之間的合作關系，使其能夠達到優(yōu)勢互補和互惠互利的目的。以這種趨勢發(fā)展下去，我國的國際貨運代理企業(yè)將會實現(xiàn)規(guī)�；�經營，并逐步在國際市場中站穩(wěn)腳跟，形成全球性的貨運代理企業(yè)聯(lián)營體，實現(xiàn)全球化的物流服務。

　　在國際貨運代理企業(yè)發(fā)展的過程中，需要不斷的提升自身的核心競爭力，為此要積極引進先進技術，并借鑒國外企業(yè)的發(fā)展經驗，結合自身企業(yè)的發(fā)展實際找到適合我國企業(yè)的發(fā)展模式，并在發(fā)展的過程中以資產和技術為紐帶，打破地域的限制，促進我國國際貨運代理企業(yè)的規(guī)模化和集約化發(fā)展，進而逐步提升其核心競爭能力。競爭力的提升還需要有人才的支持，因此作為國際貨運代理企業(yè)的經營者，還需要著力培養(yǎng)專業(yè)人才，并積極的引進經驗豐富的管理者和經營者，以人才為依托，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　三、建立完善的服務網絡平臺，提升企業(yè)的國際服務能力

　　國際貨運代理企業(yè)的發(fā)展離不開信息網絡的支撐，在這種情況下，必須要逐步建立起完善的信息服務網絡平臺，利用技術手段實現(xiàn)企業(yè)內部的信息處理工作，并能夠及時的和國外代理商、原材料供應商、分銷商以及消費者等實現(xiàn)溝通和交流，及時的了解各種需求，更好的實現(xiàn)信息的共享和傳遞。

　　同時，要提升企業(yè)的國際服務能力，還需要根據實際情況科學選擇物流網點。基本的原則是要能夠最大限度的縮短通道，并提升其可見性。同時要減少中間環(huán)節(jié)，減化供應鏈，這樣能夠實現(xiàn)經濟發(fā)展，為企業(yè)帶來更好的效益，提升企業(yè)的服務能力和綜合水平。

　　除此之外，還需要利用技術手段強化國際服務能力。具體來講，國際貨運代理企業(yè)需要在整合現(xiàn)有硬件和軟件技術的基礎上，更好的應用新型技術手段，能夠更充分的利用現(xiàn)有資源，更好的滿足物流運作的需求。貨運代理企業(yè)還可以利用現(xiàn)有的倉庫碼頭實現(xiàn)自身的發(fā)展，或者是和其他的物流基地進行合作，更好的提升自身物流服務的水平，也為今后企業(yè)在國際市場中提升競爭力奠定基礎。

　　四、結束語

　　隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，物流業(yè)在國民經濟中的比重日益凸顯，尤其是我國加入世貿組織以后，和國外市場的交流更多，我國外貿物流的需求量也在逐年提升，在這種情況下國際貨運代理企業(yè)獲得了發(fā)展空間。雖然其發(fā)展有著巨大的機遇，但是企業(yè)在實際經營過程中還是存在著一定的問題，需要采取有效的措施促進國際貨運代理企業(yè)的良性發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　《湖南財經高等�？茖W校學報》原名《財苑》，創(chuàng)刊于1985年，1988年經國家新聞出版署批準更名為《湖南財經高等�？茖W校學報》，在國內外公開發(fā)行;2000年改為雙月刊，大16開本�！逗�南財經高等專科學校學報》主管單位：湖南省教育廳，主辦單位：湖南財政經濟學院，國內統(tǒng)一刊號：43-1510/F，國際統(tǒng)一刊號：2095-1361