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保險(xiǎn)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)應(yīng)用條例

文章簡(jiǎn)要:文章是一篇保險(xiǎn)論文,主要講述了保險(xiǎn)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的互動(dòng)發(fā)展新改革管理要點(diǎn)等等。本文選自:《保險(xiǎn)研究》,《保險(xiǎn)研究》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指導(dǎo),根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思想和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,結(jié)合實(shí)際工

  文章是一篇保險(xiǎn)論文,主要講述了保險(xiǎn)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的互動(dòng)發(fā)展新改革管理要點(diǎn)等等。本文選自:《保險(xiǎn)研究》,《保險(xiǎn)研究》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指導(dǎo),根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思想和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,結(jié)合實(shí)際工作,積極研究探討社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)理論,以理論指導(dǎo)實(shí)踐為目的。本刊主要登載基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論方面的文章,側(cè)重應(yīng)用理論,對(duì)實(shí)踐有指導(dǎo)性。

保險(xiǎn)研究雜志投稿論文

  摘要:從國(guó)際上看,保險(xiǎn)資金投資于資本市場(chǎng)主要采取三種方式:一是通過(guò)下設(shè)具有獨(dú)立法人資格的資產(chǎn)管理公司進(jìn)行管理和運(yùn)作;——是保險(xiǎn)公司內(nèi)部設(shè)立投資部門(mén)進(jìn)行管理運(yùn)作;三是委托其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資管理運(yùn)作。目前我國(guó)保險(xiǎn)公司一般采用的是第二種方式。2003年,中國(guó)人保成立了保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,預(yù)示著我國(guó)保險(xiǎn)資金運(yùn)用主體的專業(yè)化組織模式已經(jīng)浮出水面。

  關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)市場(chǎng),保險(xiǎn)制度,保險(xiǎn)應(yīng)用,保險(xiǎn)論文

  一、保險(xiǎn)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展是金融體系發(fā)展的客觀要求

  一般認(rèn)為,保險(xiǎn)公司作為機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入資本市場(chǎng),對(duì)于資本市場(chǎng)具有強(qiáng)大的促進(jìn)和帶動(dòng)作用:增加投資,為資本市場(chǎng)提供資金來(lái)源;促進(jìn)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)金融深化;加快金融創(chuàng)新步伐,促進(jìn)衍生工具發(fā)展;有助于加強(qiáng)金融立法和監(jiān)管,保護(hù)投資者利益;穩(wěn)定證券市場(chǎng),促進(jìn)市場(chǎng)交易的現(xiàn)代化;改善公司治理,提高上市公司質(zhì)量。

  金融最根本的功能是引導(dǎo)儲(chǔ)蓄向投資的轉(zhuǎn)化,根據(jù)資金流動(dòng)是直接借助一次合約(資金供求雙方直接見(jiàn)面)還是兩次合約(經(jīng)過(guò)金融中介)在金融體制中的比重,可以劃分為兩種不同的融資模式,即直接金融與間接金融;再根據(jù)這兩種融資模式在金融體制中的地位,區(qū)分所謂的銀行主導(dǎo)型體制與市場(chǎng)主導(dǎo)型體制。

  目前我國(guó)是典型的銀行主導(dǎo)型金融體系。2002年,我國(guó)個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2500億元,約占當(dāng)年新增居民儲(chǔ)蓄存款的18%,保險(xiǎn)對(duì)儲(chǔ)蓄已形成一定的分流作用。但從儲(chǔ)蓄分流所形成的保險(xiǎn)資金向投資轉(zhuǎn)化的情況看,18%投資于國(guó)債,5.4%投資于證券投資基金,而52%又投資于銀行存款。保險(xiǎn)業(yè)從居民儲(chǔ)蓄中分流出來(lái)的一半以上資金又重新回流到銀行,需要通過(guò)銀行進(jìn)行二次交易后再融資出去,增加了交易成本,降低了金融資源的配置效率。另一方面,保險(xiǎn)業(yè)在金融資源配置中發(fā)揮作用的空間很大。2002年,我國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)8.7萬(wàn)億元,居民儲(chǔ)蓄率高達(dá)39%。通過(guò)保險(xiǎn)公司吸收居民儲(chǔ)蓄的長(zhǎng)期資金可以集中使用、專家管理、組合投資,按照資金匹配的原則配置到資本市場(chǎng),取得更高的投資收益。因此,遵循金融體系之間的內(nèi)在規(guī)律,建立我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的有機(jī)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展,是一種雙贏的選擇,是保障我國(guó)金融體系健康發(fā)展的基本前提之一。

  其實(shí),我國(guó)立法部門(mén)對(duì)保險(xiǎn)資金入市限制的重要原因在于我國(guó)股市的非理性以及可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。但我國(guó)股市的非理性就在于證券市場(chǎng)的投資者結(jié)構(gòu)過(guò)于分散,機(jī)構(gòu)投資者偏少,大量短期資金和小額資本充斥,如果有保險(xiǎn)資金的參與將會(huì)改善股市結(jié)構(gòu),保險(xiǎn)資金特別是壽險(xiǎn)所具備的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性更有助于消除股市的過(guò)度投機(jī)和波動(dòng)性,而股市的高收益反過(guò)來(lái)又會(huì)改善保險(xiǎn)資金的運(yùn)用效果,因此,保險(xiǎn)資金入市有助于實(shí)現(xiàn)股市與保險(xiǎn)業(yè)的雙贏。顯然,保險(xiǎn)資金可以加速資本市場(chǎng)的成熟,反過(guò)來(lái),資本市場(chǎng)又反哺保險(xiǎn)市場(chǎng),使保險(xiǎn)資金運(yùn)用降低風(fēng)險(xiǎn),收益更大。

  發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,發(fā)展中國(guó)家要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛,資本形成是其約束條件和決定性因素。盡管我國(guó)目前的儲(chǔ)蓄率在世界各國(guó)中名列前茅,但是由于儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資的渠道不暢,機(jī)制不順,嚴(yán)重影響了我國(guó)的資本形成和資本積累。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,資本市場(chǎng)是集中資本、積累資本的主要場(chǎng)所,直接融資是工商企業(yè)組織資本的基本形式,而保險(xiǎn)基金、養(yǎng)老基金和證券投資基金又是資本市場(chǎng)最主要的機(jī)構(gòu)投資者,其中證券投資基金的主要買(mǎi)家還是保險(xiǎn)基金和養(yǎng)老基金。因此,發(fā)揮保險(xiǎn)在資本市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資者作用,有利于促進(jìn)長(zhǎng)期投資。通過(guò)不斷增加滿足長(zhǎng)期金融資產(chǎn)的要求,可以促進(jìn)金融市場(chǎng)的發(fā)展,提高管理金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。保險(xiǎn)公司的融資服務(wù)不同于銀行,單是充當(dāng)了借款人(政府和企業(yè))和投資人(有閑散資金的儲(chǔ)蓄者)的中介。保險(xiǎn)公司能夠動(dòng)員長(zhǎng)期資本,使儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)化。小額儲(chǔ)蓄者如果只是把錢(qián)放在家里,就無(wú)法支持政府和商業(yè)部門(mén)大融資需要,從而也就無(wú)法支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果把錢(qián)存入定期存款帳戶,這樣也只是為銀行貸款提供一種定期的支持。相反,如果小額儲(chǔ)蓄者將資金投資于保險(xiǎn),保險(xiǎn)資金就能夠通過(guò)購(gòu)買(mǎi)債券和股票投資于資本市場(chǎng)來(lái)滿足實(shí)際部門(mén)的長(zhǎng)期資金需要,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

  二、保險(xiǎn)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)實(shí)證

  本質(zhì)上講,保險(xiǎn)資金的投資需求與證券市場(chǎng)的融資需求互動(dòng)互補(bǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國(guó)家,保險(xiǎn)業(yè)積聚和融資的能力僅次于銀行業(yè)。保險(xiǎn)資金很大一部分通過(guò)各種形式投資于證券市場(chǎng),成為證券市場(chǎng)的主要機(jī)構(gòu)投資者。

  英國(guó)對(duì)保險(xiǎn)資金進(jìn)入證券市場(chǎng)的限制比較寬松,保險(xiǎn)公司股票投資所占的比重較大。上個(gè)世紀(jì)60年代以后,這一比重達(dá)到了25%以上。到了90年代,英國(guó)投資于國(guó)內(nèi)公司普通股的保險(xiǎn)資金占保險(xiǎn)總資金的43%以上,投資于國(guó)外公司普通股的比重在10%以上。同時(shí),保險(xiǎn)資金在股票市場(chǎng)中所占的市值也越來(lái)越大。至2001年末,英國(guó)保險(xiǎn)公司投資證券3000億英磅,所持有的證券市值占倫敦證券市場(chǎng)的20%左右,其作用舉足輕重。

  美國(guó)的保險(xiǎn)資金一般投向債券、股票、抵押貸款、不動(dòng)產(chǎn)等領(lǐng)域。1970年,美國(guó)保險(xiǎn)公司持有的上市公司股票總值占股票市場(chǎng)總市值的比例為12.4%,而1995年上升到 28.2%,1998年達(dá)到了29.6%。2001年財(cái)產(chǎn)和災(zāi)害險(xiǎn)公司持有證券上升到了34%,生命和健康險(xiǎn)公司持有證券上升到了20%多。與英國(guó)不同的是,美國(guó)對(duì)于保險(xiǎn)公司投資證券市場(chǎng)的限制較多。比如紐約的保險(xiǎn)立法不僅規(guī)定投資方式,而且嚴(yán)格限制投資比率。

  日本保險(xiǎn)公司的主要投資領(lǐng)域在證券市場(chǎng),占其投資結(jié)構(gòu)的50%以上。最初,日本保險(xiǎn)公司的主要投資領(lǐng)域?yàn)橘J款,上個(gè)世紀(jì)80年代中期以后,日本證券市場(chǎng)收益率逐年提高,保險(xiǎn)公司貸款的比率逐漸下降,其證券投資的比率相應(yīng)提高,到1996年,比率達(dá)到了50.7%;現(xiàn)在,日本保險(xiǎn)公司是證券市場(chǎng)的重要參與者,至2003年6月,投資證券資產(chǎn)占59.8%,其中投資外國(guó)證券達(dá)14.1%,股票投資一般占股票市場(chǎng)總市值的15%左右。

  韓國(guó)是新興市場(chǎng)國(guó)家,盡管對(duì)現(xiàn)金、儲(chǔ)蓄和證券的限額已經(jīng)取消,目前韓國(guó)政府通過(guò)對(duì)大多數(shù)資產(chǎn)設(shè)定限額,實(shí)施積極管理體制,保險(xiǎn)公司證券投資的比重也在逐步加大。 2000年,保險(xiǎn)公司的股票和證券資產(chǎn)價(jià)值為40.5萬(wàn)億韓元,占主要機(jī)構(gòu)投資者股票和證券資產(chǎn)總價(jià)值的16.1%。 2002年底,韓國(guó)保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)組合中,債券占投資資產(chǎn)總額的37.1%,而股票占投資資產(chǎn)總額的5.4%。

  從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,保險(xiǎn)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的相互作用和互動(dòng)發(fā)展,可以產(chǎn)生巨大的潛在利益。保險(xiǎn)公司作為機(jī)構(gòu)投資者對(duì)于商業(yè)銀行融資占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),可以作為巨大的力量,在金融體制中促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和提高效率,可以激勵(lì)金融創(chuàng)新,促進(jìn)資本市場(chǎng)現(xiàn)代化,提高信息披露的透明度,加強(qiáng)公司治理。

  三、保險(xiǎn)資金投資于資本市場(chǎng)的不同模式的比較研究

  設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的資產(chǎn)管理公司進(jìn)行管理,即通過(guò)全資或控股子公司運(yùn)作。子公司除了重點(diǎn)管理母公司的資產(chǎn)外,還經(jīng)營(yíng)管理第三方資產(chǎn)。在躋身2002年全球 500強(qiáng)企業(yè)中的34家股份制保險(xiǎn)公司中,80%采取資產(chǎn)管理公司模式的做法運(yùn)作保險(xiǎn)資金,其余公司仍然采用投資部模式或委托投資模式。即便是這80%的大公司也并非只采取資產(chǎn)管理公司一種模式,它們同時(shí)還在公司內(nèi)部設(shè)立證券部、國(guó)債部、不動(dòng)產(chǎn)管理部等投資部門(mén)管理保險(xiǎn)資金。

  投資部運(yùn)作模式,即內(nèi)設(shè)投資機(jī)構(gòu)。按此種模式進(jìn)行運(yùn)作,有利于公司對(duì)其資產(chǎn)直接管理和運(yùn)作。例如有著 135年歷史的美國(guó)大都會(huì)人壽在總部就設(shè)立了專門(mén)的投資部,管理著1500億美元的資產(chǎn),同時(shí)對(duì)海外公司投資業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,還直接參與保險(xiǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

  委托投資運(yùn)作模式透明度較高,不但可以減少資產(chǎn)管理公司和投資部模式較高的成本支出,受托人則可以集聚眾多資金來(lái)源形成較大的規(guī)模效益。實(shí)行委托管理較多的一般是再保險(xiǎn)公司、產(chǎn)險(xiǎn)公司和一些小型壽險(xiǎn)公司。部分大型保險(xiǎn)公司也將個(gè)別投資品種(如投資連結(jié)險(xiǎn))交由基金公司運(yùn)作。提供委托管理的機(jī)構(gòu)主要是一些獨(dú)立的基金公司和部分綜合性資產(chǎn)管理公司。以美國(guó)市場(chǎng)為例,從保險(xiǎn)公司數(shù)量上看,上個(gè)世紀(jì)80年代未有一半的保險(xiǎn)公司采取委托投資方式(美國(guó)稱第三方資產(chǎn)管理),而現(xiàn)在已達(dá)到 3/4;從資金量上看,美國(guó)保險(xiǎn)公司外包出去的資產(chǎn)從1990年的1 400億美元增加到目前的近3 000億美元,保險(xiǎn)資產(chǎn)外包率從8%提高到11%。

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