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企業(yè)管理中的法律有何制度

文章簡(jiǎn)要:在成功建立和完善企業(yè)管理法律顧問(wèn)制度的過(guò)程中,闡述了建立企業(yè)法律顧問(wèn)制度的必要性和意義。接著分析了我國(guó)法律中企業(yè)法律顧問(wèn)制度的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,接下來(lái)小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀企業(yè)法律論文征稿。 1引言 在法治社會(huì)環(huán)境下,企業(yè)的管理和發(fā)展也必須納入

  在成功建立和完善企業(yè)管理法律顧問(wèn)制度的過(guò)程中,闡述了建立企業(yè)法律顧問(wèn)制度的必要性和意義。接著分析了我國(guó)法律中企業(yè)法律顧問(wèn)制度的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,接下來(lái)小編簡(jiǎn)單介紹一篇優(yōu)秀企業(yè)法律論文征稿。

科技與法律

  1引言

  在法治社會(huì)環(huán)境下,企業(yè)的管理和發(fā)展也必須納入法律化軌道,企業(yè)可以在法律范圍內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),促進(jìn)企業(yè)合法化經(jīng)營(yíng),用法律知識(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。在這方面,現(xiàn)代企業(yè)法律顧問(wèn)制度已逐步建立,該制度的實(shí)施能夠有效防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn),控制違法造成的經(jīng)濟(jì)損失,確保企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

  2企業(yè)法律顧問(wèn)制度在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

  公司法律顧問(wèn)制度是現(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展的產(chǎn)物之一?v觀公司法律顧問(wèn)制度的發(fā)展歷程,西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)早早建立了健全的法律顧問(wèn)制度,達(dá)到數(shù)百年之久,中國(guó)企業(yè)的法律顧問(wèn)制度誕生于20世紀(jì)50年代中期,但在改革開(kāi)放之后才真正的發(fā)展起來(lái)。1997年頒布的“商業(yè)法律顧問(wèn)許可制度暫行規(guī)定”出臺(tái),公司舊的法律顧問(wèn)管理辦法被打破,適時(shí)引導(dǎo)企業(yè)建立健全法律顧問(wèn)制度,才能更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)體制。雖然中國(guó)的企業(yè)法律顧問(wèn)制度已經(jīng)逐漸成熟,但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大差距。特別是目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評(píng)估和職工安置等涉及多領(lǐng)域或多層次的法律關(guān)系,為了確保國(guó)有資產(chǎn)安全,深化國(guó)有企業(yè)改革,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,需要建立高素質(zhì)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部控制和科學(xué)治理,并積極借鑒國(guó)外健全的法律顧問(wèn)制度。

  3我國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度存在的問(wèn)題

  3.1管理機(jī)構(gòu)不健全

  從國(guó)內(nèi)眾多公司的現(xiàn)狀來(lái)看,總部下屬的很多部門(mén)或子公司均不受法律事務(wù)的監(jiān)督,也尚未在其總部設(shè)立法律事務(wù)系統(tǒng)。同時(shí),很多公司還沒(méi)有獨(dú)立的法律部門(mén),不僅無(wú)法對(duì)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè),而且也會(huì)使法律監(jiān)督工作與其他工作混淆,這不僅阻礙了公司的法律工作不可行,還會(huì)影響公司日常運(yùn)行工作的發(fā)展和效率,也會(huì)導(dǎo)致公司因法律監(jiān)督缺失而直接陷入不利的法律境地。除此之外,企業(yè)中健全規(guī)范的管理體系也很缺乏,這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期缺乏執(zhí)行安全管理機(jī)制,將會(huì)對(duì)法律事務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)法律職能的發(fā)揮造成影響,導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)缺乏可信度,長(zhǎng)期效益無(wú)法得到保證。

  3.2對(duì)法律顧問(wèn)職能的認(rèn)識(shí)存在偏差

  傳統(tǒng)理念認(rèn)為法律監(jiān)督只是一種暫時(shí)的補(bǔ)救措施。當(dāng)公司利益受到損失時(shí),可以依據(jù)法律相關(guān)條文進(jìn)行合理的反擊,對(duì)公司的合理利益進(jìn)行維護(hù),F(xiàn)如今,公司的法律顧問(wèn)職能不僅是維護(hù)公司利益的措施之一,也要應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)和管理中來(lái)。但是,由于其價(jià)值并不能直接體現(xiàn),很難獲得短期的定量評(píng)估。從實(shí)踐的角度來(lái)看,除了最基本的合法化和訴訟功能外,公司的法律工作與訴訟人員直接相關(guān)。這是一種在傳統(tǒng)意識(shí)長(zhǎng)期作用下制定的固定模式,難以進(jìn)行大的改變。

  3.3企業(yè)內(nèi)的法律工作人員不符合素質(zhì)及企業(yè)發(fā)展的要求

  盡管當(dāng)前很多公司都有法律人員,但其專業(yè)資格層次不齊。就企業(yè)涉案的經(jīng)濟(jì)管理類別而言,理解和法律對(duì)待的方法很不成熟,存在諸多問(wèn)題。在這種現(xiàn)狀下,公司內(nèi)部法律發(fā)展的深度和廣度受到抑制,人力資源方面也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,影響法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的有效性。從中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,普遍缺乏專職法律人才,大多數(shù)公司僅設(shè)立部分兼職法律顧問(wèn),未注意到其業(yè)務(wù)處理能力較差的缺點(diǎn)。市場(chǎng)上存在的風(fēng)險(xiǎn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而復(fù)雜多變,法律監(jiān)督人員的培養(yǎng)和專業(yè)化素質(zhì)的提高已成為重點(diǎn)關(guān)注和必須考慮的問(wèn)題。

  4構(gòu)建和完善企業(yè)法律顧問(wèn)制度的具體措施

  4.1培養(yǎng)法律人才,創(chuàng)建法律顧問(wèn)隊(duì)伍

  在企業(yè)實(shí)施法律顧問(wèn)制度之前,必須由法務(wù)人員提供技術(shù)支持和法律咨詢,才能成功完成企業(yè)管理法律化的任務(wù)。因此,企業(yè)必須重視法律人才的培養(yǎng)。在建設(shè)完善企業(yè)人力資源體系的同時(shí),企業(yè)要從全球控制的角度對(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行合理規(guī)劃和宏觀科學(xué)的指導(dǎo)。應(yīng)以培養(yǎng)復(fù)合型人才為基本要求,要求必須同時(shí)具備法律、經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理能力。基于公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司應(yīng)制定法務(wù)人才綜合全面發(fā)展的規(guī)劃,組建了一支專業(yè)協(xié)調(diào)的企業(yè)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

  4.2確定法律事務(wù)機(jī)構(gòu)地位,提升管理職能的發(fā)揮

  現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求更高,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展,就必須熟悉社會(huì)發(fā)展的規(guī)律和法律意識(shí),這樣才能在企業(yè)內(nèi)部形成合理高效的法律事務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的法規(guī)條例,正確培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知,積極完善科學(xué)規(guī)范的企業(yè)法律制度和監(jiān)督工作流程,為企業(yè)的法律管理制度的順理實(shí)施提供有效保障,F(xiàn)代企業(yè)制度必須與規(guī)范成熟的法律意識(shí)相互配合,以此為基礎(chǔ)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)管理業(yè)務(wù)的實(shí)施,確保公司的穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

  4.3全面發(fā)展企業(yè)法律顧問(wèn)制度

  企業(yè)法律顧問(wèn)系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中不僅可以幫助企業(yè)及時(shí)解決法律問(wèn)題,而且在一定程度上可以為企業(yè)運(yùn)行提供預(yù)防方案,幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。法律顧問(wèn)可以參與公司的管理決策會(huì)議和后期發(fā)展的法律咨詢,促進(jìn)公司內(nèi)部法律監(jiān)督機(jī)制的順利開(kāi)展,使法律顧問(wèn)制度能夠在公司的運(yùn)行中發(fā)揮更大的效益,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展。

  5結(jié)束語(yǔ)

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固發(fā)展需要法律法規(guī)提供支撐,加強(qiáng)企業(yè)法律顧問(wèn)制度是實(shí)現(xiàn)法治經(jīng)濟(jì)的最重要手段。這不僅是建立法律顧問(wèn)制度的基本要求,也是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。因此,應(yīng)積極推進(jìn)法律顧問(wèn)制度在企業(yè)中的順利發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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  [3]鄒浩.企業(yè)法律顧問(wèn)在企業(yè)管理中的作用剖析[J].赤子,2017,3(20):194.

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